Gestion por competencias, indicadores de desempeño laboral
TÍTULO: Sistema de evaluación del desempeño laboral orientado a la mejora organizacional en la Empresa HidroeléctricaBoliviana. PROBLEMA: ¿Cuáles son las cualidades del sistema de evaluación del desempeño laboral que impacte en la efectividad y morivación laboral pertinente a la Empresa Hidroeléctrica Boliviana, S.A. enla gestión 2008? Autor : Carlos Mendoza Canedo. UNIDAD DE ESTUDIO VARIABLE DIMENSION
Enfoques J' Unidades INSTRUCCIONES: Marque con una X en el paréntesis que indique su opinión. Seleccione SOLAAdminist. ENC 1
INDICADOR
-Teórico - Práctico - General - Específico - Elaboración - Aplicación - Procesamiento - Interpretación - Cantidad - Calidad - Alto - Medio - Bajo - Alta Calidad - MediaCalidad - Baja Calidad - Totalmente - Parcialmente - Desconoce
1.- Desde su punto de vista, cuál es el enfoque que asume la elaboración del proceso de Evaluación del desempeño laboral implementadoen la empresa: a) Teórico ( ) b) Práctico ( )
EVALUACIÓN Estrategias DEL DESEMPEÑO
Procedimientos
2.- La formulación de estrategias propuestas para Evaluar el Desempeño Laboral son de tipo: a)Generales ( ) b) Específicas ( ) 3.- Los indicadores de evaluación que se implementan para valorar el Desempeño Laboral están orentados en términos de: a) Cantidad ( ) b) Calidad ( ) 4. - ¿ParticipaUsted directamente en el proceso de Evaluación de Desempeño Laboral de sus subordinados? a) Sí ( ) b) No ( ) 5.- En su criterio, ¿cuál es en promedio la efectividad del Desempeño Laboral de sussubordinados? a) Alto ( ) b) Medio ( ) c) Bajo ( ) 6.- ¿En qué medida los trabajadores de la empresa conocen sus tareas y responsabilidades según el Manual de Funciones establecido? a) Totalmente ( ) b)Parcialmente ( ) c) Se desconoce ( ) 7.- ¿En qué medida la Evaluación del Desempeño Laboral se corresponde con las cualidades y funciones reflejadas en el Manual de funciones de los trabajadores? a)...
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