gestion por competencias

INTRODUCCION




El éxito lo construyen las personas. Y no hay ninguna ventaja competitiva que no
pueda ser imitada, salvo la que aporta al esfuerzo combinado, alineado o integrado de
losempleados de la organización. La gestión por competencias es una metodología o
modelo de gestión perfectamente compatible y complementario con otros conceptos
innovadores de gestión de recursoshumanos que han ido apareciendo en los últimos
años, en el tema primordial de gestión por competencias podemos mencionar el
conocimiento, habilida y la actitud para desempeñarse de la major manera,con el
tema de gestión por competencias el desempeño es lo que se busca que sobrepase la
expectativa para el logro de los objetivos de una organización.













Que es Gestionpor competencias

La Gestión de Competencias es un modelo integral de
Gestión de Recursos Humanos, con un nuevo
enfoque: detectando, adquiriendo, potenciando y
desarrollando las competencias quedan valor
añadido a la organización y que le diferencia en su
sector.
Concepto de competencia
Es una combinación de conocimientos, habilidades y actitudes que en diferente dosis se manifiestan enconductas que pueden llevar al éxito.
Conocimientos = saber
Habilidades = saber hacer
Actitudes = querer hacer

Conocimiento
Información que se adquiere de forma
teórica o empírica y que esprocesada
en el ámbito mental de acuerdo a las
experiencias anteriores y que son la
base cognitiva que le permiten
desarrollar acciones o tareas.
Habilidad
Capacidad adquirida de ejecutar tareas
oacciones en forma destacada
producto de la práctica y del
conocimiento.
Actitud
Inclinación de las personas a realizar
determinado tipo de tareas o acciones, que se
generan por las motivacionesy conocimientos de
la persona.

Ejemplos de competencias
Comunicación, Negociación, Iniciativa, Contabilidad, Gestión de Conflictos
Ejemplo la competencia negociación
Capacidad para llegar a...