Gestion Portuaria

Gestión Portuaria y Logística
Piniella, F. (Edit.)

EDITA: UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ANDALUCÍA

Monasterio de Santa María de las Cuevas Calle Américo Vespucio, 2 Isla de la Cartuja. 41092 Sevilla www.unia.es
COORDINACIÓN DE LA EDICIÓN: Universidad Internacional de Andalucía. COORDINADOR: Piniella, F. COPYRIGHT DE LA PRESENTE EDICIÓN: Universidad Internacional de Andalucía COPYRIGHT:FECHA: 2009 EDICIÓN: 500 ejemplares ISBN: 978-84-7993-078-3 DEPÓSITO LEGAL: MAQUETACIÓN Y DISEÑO: Olga Serrano García IMPRESIÓN:

Ponencias
El transporte marítimo en el siglo XXI. Retos para la seguridad marítima y la protección medioambiental.
Francisco Piniella Corbacho, Universidad Cádiz

Planificación portuaria.

Alberto Camarero Orive, Universidad Politécnica de MadridCompetitividad económica de los puertos. Supply Chain Management.

María del Mar Cerbán Jiménez, Universidad de Cádiz

Rachid EL Felahi, Atlas Bottling Company (Coca-Cola)

La gestión de los recursos humanos en el sector portuario. El modelo de gestión por competencias.

Mercedes Villanueva Flores, Escuela de Estudios Jurídicos y Económicos del Campo de Gibraltar

La seguridad y el medio ambiente enla gestión portuaria.
Manuel Moreno, Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras

Las carencias del sector portuario en marruecos y las oportunidades del desarrollo con el proyecto Tánger-Mediterráneo.
Azzariohi Ahmed, Universidad de Cádiz

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Planificación Portuaria

Universidad Politécnica de Madrid

Alberto Camarero Orive

1. El concepto de planificación
Son muchas las definicionesque pueden darse de la planificación, pero por su contenido se destacan las siguientes: - “Plan general, científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo económico, la investigación científica o el funcionamiento de una industria. (RAE) - “Proceso de reflexión y acción basado en la consideración de situaciones futuras” -“Proceso de decisión consciente y racional para aplicar del modo más eficaz los limitados recursos disponibles en orden a alcanzar unos objetivos en un escenario futuro” - El análisis de las definiciones anteriores nos lleva a considerar cuatro elementos indispensables dentro del concepto de planificación: - La planificación es un proceso racional, entendido como el empleo de técnicas que optimizan ladecisión. Ello ella implícito la necesidad de tiempo en todo el proceso - Los objetivos de la planificación constituyen la finalidad de todo plan. Se trata, en definitiva, del primer elemento del proceso, y del último en su consecución - El plazo es el tiempo que se requiere para alcanzar los objetivos previstos - Todo proceso de planificación consume recursos, tanto económicos como humanos - Enel proceso de planificación intervienen una serie de agentes, con responsabilidades diferentes, pero sumamente interrelacionados entre sí. Podemos destacar los tres siguientes: - El decisor político: es el encargado de definir los objetivos, tomar las decisiones finales y asumir la responsabilidad de aprobar el plan - El técnico analista: es el encargado del diseño del plan - La participaciónpública

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2. La planificación portuaria
La planificación portuaria como planificación del sector transporte al que perteneces debe orientarse hacia la consecución de los objetivos de la planificación del transporte, estos es: - Mejorar la eficiencia del sistema - Fortalecer la cohesión social y territorial - Contribuir a la sostenibilidad general del sistema - Impulsar el desarrollo económicoy la competitividad En particular, el objetivo fundamental de la planificación portuaria es conducir la evaluación de las actividades del sector con una perspectiva de visión estratégica compartida por el conjunto de las Autoridades Portuarias del sistema portuario de titularidad estatal. Para ello existen diversos tipos de planes, que se pueden agrupar por sus objetivos concretos: - Planes...