Gestion publica

Gestión publica

Nombres: Santiago Rengifo
Jorge Andrés Montoya
Hugo Gómez

Tema: GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

Fecha: 5 de mayo de 2011

INDICE

OBJETIVOS 4, 5,6
INTRODUCCION7
1. Gestión del talento humano en las organizaciones 8
1.1 La interacción entre personas y empresas 8
1.2 Las personas 8
1.3 Las personas ylas organizaciones 8
2. EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 9
2.1 La administración de recursos humanos 9
3. SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOSO HUMANOS 9
3.1 Reclutamiento de personal9
3.2 Selección de personal 9
4. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 10
4.1 Diseño de puestos 10
4.2 Descripción y análisis de puestos 10
4.3Evaluación de desempeño 10
5. SUBSISTEMA DE RETENCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 11
5.1 Remuneración 11
5.2 Planes de prestaciones sociales 11
5.3 Calidad de vida en eltrabajo 11
5.4 Relaciones con las personas 11
6. SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 12
6.1 Capacitación y desarrollo de personal 12
6.2 Desarrollo organizacional12
7. SUBSISTEMA DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 12
7.1 Sistemas de información de recursos humanos 12
7.2 Ética y responsabilidad social 13
8. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA13,14
CONCLUSIONES 15
BIBLIOGRAFIA 16

Objetivos
1. Las organizaciones son auténticos seres vivos. Cuando logran el éxito,tienden a crecer o, cuando menos, a sobrevivir. El crecimiento con lleva a una mayor complejidad de los recursos que necesitan para sus operaciones, como aumentar el capital, incrementar la tecnología, las actividades de apoyo, etc.

Por otra parte, provoca el aumento en el número de personas y también la necesidad de que estas apliquen más los conocimientos, habilidades y destrezas indispensablespara mantener la competitividad del negocio. Todo ello para asegurar que la utilización de los recursos materiales, financieros y tecnológicos sea eficiente y eficaz. Así, las personas serán el diferencial competitivo que propicie y sostenga el éxito de las organización; así, se convierten en la competencia básica de esta, en su principal ventaja competitiva dentro de un mundo globalizado,...