Gestion Talento Humano 2

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
UIS – IPRED







GESTIÓN DE TALENTO HUMANO







PRODUCTO 2:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PLAN EMPRENDEDOR - TALENTO HUMANO

















BUCARAMANGA




Es una empresa dedicada a la fabricación de productos en retal de cuero, radicada en la ciudad de Bucaramanga, y registrada en el año 2003, por, Liliana Kleinner Quijano representante legal yGerente.
Registro Cámara de Comercio. # 05-104953-1
Persona Natural.

Esta empresa se creó con el fin de comercializar y fabricar artículos de cuero de alta calidad, moda y exclusividad en sus diseños proporcionando al cliente la exclusividad de estos productos, los artículos de Marroquineria son elaboradas con cuero de excelente calidad y a unos precios más bajo de los que se encuentran en elmercado.

KLEINNER Marroquineria cuenta con el apoyo de varias empresas de cuero en la ciudad donde nos facilitan el retal de cuero a muy buenos precios o en ocasiones como donación para seguir fomentando la cultura de aprendizaje en este caso especial a Madres Cabezas de Familia de Estratos 1, 2. Una de las ventajas que la empresa obtiene es la reducción de los canales de distribución lo cualfacilita el precio más bajo de la materia prima en el mercado de los cueros, brindando la oportunidad de ofrecer un producto a menor precio que la competencia, logrando ser más exequibles.

Esta empresa comenzó con aproximadamente unos 4 empleados y con 3 satélites (confeccionistas externos de la fábrica) que eran los encargados de sacar la producción mensual.

MISION
KLEINNER Marroquineria crearnuevas alternativas en el ámbito del retal del cuero, en diseño, calidad y precios, con el fin de lograr un posicionamiento en el tanto a nivel nacional como internacional.




PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
Nombre y naturaleza del proyecto
Nombre de la empresa
Justificación (concisa), misión y visión
Ubicación
Ventajas competitivas
Descripción de los productos y/o servicios de laempresa (concreta, no detalle).

ASPECTOS LEGALES
Forma legal
Obligaciones fiscales
Permisos, trámites y licencias aplicables a la actividad de la empresa

ADMINISTRACIÓN
Planeación Estratégica
Objetivos generales
Misión
Visión (con plazo determinado)

ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Estructura organizacional
Número de empleados y forma de contratación.
Información financierarelevante (inversión, pronóstico de ventas del primer año, margen de utilidad, precio y punto de equilibrio)
NOTA: Se debe destacar la pertinencia, viabilidad Comercial, Técnica y Financiera.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organigrama
Descripción general de puestos

RECURSOS HUMANOS
Ciclo de personal
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Capacitación
Tabla de sueldosVISION
KLEINNER Marroquinera quiere ser una empresa reconocida por su calidad e innovación, y llegar a consolidar el mercado del país con alternativas de moda, siendo así una de las empresas en el trabajo artesanal de fabricación en retal de cuero y así lograr un buen posicionamiento.


VALORES

Honestidad
Somos una empresa transparente que inculca principios a sus empleados, con sentido depertenencia y ante todo la calidad humana.

Igualdad
Ante todo somos personas. Debido a esta razón se respetan los derechos de todas ellas, por eso mismo hay un trato igual para todos.

Responsabilidad
Responder a sus labores y trabajos que se les haya asignado de una manera puntual.

Cumplimiento
Cumplir con los horarios, con la fechas de entrega de los pedidos, con las reglas ya establecidasen la empresa. Y ser puntuales en sus horarios, por el buen curso de la elaboración de los productos.

Innovación
Imponer nuevas técnicas en la moda del cuero y en los productos para la mejora de este.

Orden
La empresa debe cumplir las normas establecida por la administración y así mantener el orden indicado para cada proceso.


OBJETIVOS GENERALES
Ser una Empresa reconocida por su...