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Que es una cultura organizacional
La definición más aceptada de Cultura Organizacional es la de Schein:

“Cultura organizacional es el patrón de  premisas básicas que un determinado grupoinventó, descubrió  o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidasy, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas”
La cultura organizacional es el conjunto depercepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones .
 En este conjunto de conceptos estánrepresentadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de laorganización.
 Características de una cultura organizacional

Quien crea cultura
Cada uno de los mecanismos que a continuación se enumeran, son para crear o mantener la cultura organizacional enuna empresa:
* Declaraciones formales de la filosofía organizacional, organigramas, credos, misión, materiales usados en el reclutamiento y la selección, y socialización.
* Diseño de espaciosfísicos, fachadas, instalaciones, edificios.
* Manejo deliberado de papeles, capacitación y asesoría por parte de los líderes.
* Sistema explícito de premios y reconocimiento, criterios depromoción.
* Historias leyendas, mitos y anécdotas sobre las personas y acontecimientos más importantes.
* Aquello a lo cual los líderes prestan atención, lo que miden y controlan.
*Reacciones del líder ante incidentes y crisis muy importantes de la organización (épocas en que la supervivencia de la empresa está en peligro, las normas son poco claras o se ponen en tela de juicio,...