gestion

GESTION AMBIENTAL ii
Calidad Satisfacer las necesidades, sin afectar la parte ambiental.
Aseguramiento de la calidad acciones planificadas necesarias para proporcionar la confianza del producto, buena presentación, seguridad.
Gestión de la calidad total conjunto de esfuerzos efectivos de los diferentes grupos de una organización para desarrollador y mantener la calidad de un producto conel fin de hacer posible la producción a satisfacción completa del consumidor.
La industria y el medio ambiente
Los factores que deterioraron el medio:
Las excretas, propias de su naturaleza de ser vivo.
La agricultura.
La energía.
La industria.

Desarrollo sostenible
Un tipo de desarrollo que mantiene una estrecha relación con los sistemas ecológicos y sociales.
Propone una visiónintegral que busca la transformación de las relaciones de seres humanos-naturaleza.
Mejoramiento de la calidad de vida, con armonía, equidad y variabilidad.
Diversificación de sistemas productivos con tecnologías sostenibles.
La sostenibilidad se entiende como la capacidad adaptarse a los cambios a través de equilibrios dinámicos para sobreponerse a las fluctuaciones.
La sostenibilidad serelaciona mayormente con la habilidad de los sistemas (ecológico, económico, social) para seguir funcionando sin agotar irreversiblemente los recursos.
Desarrollo sostenibleSostenibilidad regional, local, empresarial.


La sostenibilidad como proceso de equilibrios dinámicos
Sostenibilidad ecológica la cual pretende mantener los procesos esenciales de la vida, utilizando la capacidad deregeneración y autodepuración de los ecosistemas.
Sostenibilidad económica supone mantener los stocks de capital natural y artificial y los correspondientes flujos en niveles apropiados para garantizar la productividad de los activos.
Sostenibilidad social, el conocimiento humano es un potencial vital y una parte sustancial del capital social, que hay que mantener con inversiones educativas, al igualque resultan necesarias inversiones sociales para sostener las estructuras organizativas e institucionales.
Objetivos de la Estrategia de Gestión Ambiental en la Industria
Identificar los costos medio-ambientales indeseados, generados por el ciclo producción-consumo que perturba al ciclo ecológico natural.
Cuantificar los costos en la medida de lo posible.
Asignar responsabilidades.( va desdeel gerente)
Interrumpir el proceso de transferencia de dichos costos.
Estrategia de Gestión Ambiental en la Industria
Su finalidad es el aumento de la competitividad como consecuencia de la integración de la función ambiental a la Gestión de Calidad Total de las empresas.
Gestión Ambiental
Acciones dirigidas a la administración, uso y manejo de los recursos y a la conservación,preservación, mejoramiento y monitoreo del medio ambiente sobre la base de una coordinada información y con la participación ciudadana.
Gestión ambiental involucra establecer una política. (La misión, visión…)
Una empresa para poder cumplir debe ver los impactos de esa política a través de un diagnóstico.
Gestión ambiental

Un Programa de Gestión Ambiental Institucional(PGAI) es un instrumento de planificación que parte de un diagnóstico ambiental.
A partir del diagnóstico, se priorizan y establecen medidas de prevención, mitigación, compensación o restauración de los impactos ambientales, ya sea a corto, mediano o largo plazo.





Tecnología end of pipe o de etapa final
Uso de una variedad de tecnologías y productos para eltratamiento de desechos sólidos.
Aseguran que los residuos que se descarguen en el ambiente satisfagan el marco legal vigente nacional, o los requerimientos.
Cuanto más eficiente sea la aplicación de las tecnologías limpias en las plantas, menores serán los requerimientos de tratamiento de etapa final y menores costos.
Características
Rige para la zona o región donde se encuentra ubicada...