gestion

Universidad Nacional de Quilmes

 
Licenciatura en Enfermería 
 

 



“Gestión de los servicios de Enfermería hospitalarios” 


 
 
PROYECTO DE GESTIÓN DE LA UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA DEL HOSPITAL ZN
 
 

 
Docente: Lic. Alberto Timoteo Ruiz Díaz 
 


Alumno: Caceres Gustavo Eduardo




Año: 2013


INDICE
Trabajo Practico N°1
Ubicación Geográfica de laOrganización……………………………………2
Área programática……………………...……………………………………....2
Zona de Influencia……………………………………………………………...2
Breve reseña histórica………………………………………………………….3
Trabajo Practico N°2
Cantidad de persona…………………………………………………………....4
Nivel de instrucción.…………………………………………………………….4
Distribución de grupo etareo…………………………………………………..4
Distribución del servicio………………………………………………………...4
Cultura deorganización………………………………………………………...4

Trabajo Practico N°3
Organigrama genera……………………………………………………….…...5
Organigrama particular del servicio…………………………………………...5
Función de cada componente……………………………………..……...6-7-8
Categoría profesional…………………………………………………………...8
Situación de revista …………………………………………………………….8
Sistemas francos ……………………………………………………………….9
Trabajo Practico N°4
Canales decomunicación de la Institución………………………………..10





Trabajo Practico N°1
Ubicación geográfica de la organización
Se encuentra ubicado en la Calle 136 entre 27 y 30 Nº 2905, Berazategui, Provincia de Buenos Aires, argentina. (1)

Área programática.
Se denomina “área programática” a una zona geográfica y epidemiológico-social puesta bajo la responsabilidad de un hospital, para que ésterealice en ella acciones preventivas, de asistencia y educación para la salud. (2)
La provincia de Buenos Aires cuenta con 12 regiones El hospital pertenece a la región sexta. Por ende el área programática que le corresponde es Partido de Berazategui (3), el mismo tiene una superficie 221 km² y 320.224 habitantes. sus límites son: al norte el partido de Quilmes, al este el Río de la Plata, al oesteel partido de Florencio Varela y al sur los partidos de La Plata y Ensenada.(4)



Zona de influencia
La zona de influencia para los hospitales públicos no representa el territorio que se les ha sido asignado (área programática), sino los clientes actuales y potenciales, provenientes de otras áreas. (5) de los partidos (como Florencio Varela, Quilmes, laplata, ensenada, avellaneda, Capitalfederal), inclusive de provincias (como Entre Ríos, Corrientes, Misiones, Chaco, La pampa, Santa Cruz, Rio negro, Córdoba y Salta); debido a especialidades que brinda el hospital.

Breve reseña histórica
En 1980, con una población cercana a los 200.000 habitantes, el distrito de Berazategui, tenía un 30% de los vecinos con necesidades básicas insatisfechas.
La mortalidad infantil trepaba aniveles catastróficos, comprobándose que entre Octubre de 1983 y Septiembre de 1984, murieron 110 niños menores de un año. Eso significó una muerte cada tres días.
El gobierno provincial por entonces cubría parcialmente las necesidades sanitarias con algunas unidades del Plan Muñiz, pero el 82% de los profesionales médicos estaba subvencionado por el municipio.
En 1987 la población superaba los250.000 habitantes. Muchos vecinos debían ser trasladados, en riesgosos viajes de ambulancias, a hospitales ubicados a decenas de Km. Paralelamente la Municipalidad incrementaba los servicios sanitarios dotando a las unidades de guardias las 24 Horas, equipos Intercomunicadores y personal especializado e Inaugurado Unidades Sanitarias.
Pero esto no basto, la necesidad de un nuevo Hospital seguíavigente.
Fue el Intendente, con algunos concejales, con funcionarios de diverso nivel y con el pueblo detrás, quien encabezó otra vez la marcha sobre la Legislatura para pedir a los representantes que la democracia nos había dado, la sanción de leyes que permitieran contar con los fondos destinados a terminar el Hospital.
El Hospital, fue inaugurado el 4 de Noviembre de 1994, en Berazategui,...