Gestion

3

Jueves 5 de enero del 2012 Gestión

negocios
investiGación

El 36% de empresas familiares no
cuenta con un plan de sucesión
—Consideran que actualmente no es una prioridad
dentro de laorganización.
El 16% afirma que el fundador no es consciente de
este proceso ni le dedica el
tiempo que debería.
geraldine garcía velezmoro

ggarcia@diariogestion.com.pe

Si bien han surgidonuevas
empresas familiares en el
país durante los últimos
años muchas de ellas aún no
tienen claro su futuro.
Y es que el 36% de estas
todavía no ha planificado un
proceso de sucesión, pues
nolo consideran como una
prioridad, según revela el
último estudio del PAD, Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
Así el 24% afirma que es
un proceso continuo mas no
una decisión, aunquees un
tema siempre abierto dentro
de la organización.
Asimismo se indica que
16% de las compañías encuestadas afirma que su fundador no es consciente de
este proceso ni le dedica el
tiempo quedebería, por lo
que genera preocupación
respecto al futuro de estas.
El 73% manifestó que la
incorporación de los miembros de la siguiente generación se realiza de manera informal y se planea sobrela
marcha. Aunque el 53% dice
que los propietarios se
reúnen de manera regular y
formal para tocar temas sobre la empresa, al margen de
las reuniones del directorio.
El 28% de las empresasfamiliares está en proceso de
crear una estructura de gobierno (directorio, consejo
de familia), el 24% no cuenta con ella pero tiene idea de
crearla en el futuro.
Si algún miembro de la familiafracasa la práctica común en este tipo de organizaciones es encargar otro tipo de actividad.
Además se estima que 6
de cada 10 empresas no
cuenta con un sistema de retribución que incentive la
actitudemprendedora.

anÁLisis
Pablo Domínguez
TiTular de cáTedra
de empresas
familiares del pad

acciones
para
progresar

T

oda empresa familiar se caracteriza
por ser de generaciones...