Gestion
Gerente
Organigrama general
1950-1954
secretaria
secretaria
Área de publicidad
Área de publicidad
Área de producción
Área de producción
Área de calidad
Área decalidad
Área de personal
Área de personal
Área contabilidad
Área contabilidad
Gerencia
Gerencia
Organigrama especifico
1955-1959
Secretaria
Secretaria
Jefe de producción y calidadJefe de producción y calidad
Jefe de contabilidad
Jefe de contabilidad
Jefe de publicidad
Jefe de publicidad
Departamento de diseño
Departamento de diseño
Departamento de finanzasDepartamento de finanzas
Departamento control y calidad
Departamento control y calidad
Organigrama especifico 1960-1965
Gerente
Gerente
secretaria
secretaria
Subgerencia de finanzas
Subgerenciade finanzas
Subgerencia de producción y calidad
Subgerencia de producción y calidad
Subgerencia de publicidad
Subgerencia de publicidad
Jefe de contabilidad
Jefe de contabilidad
Jefe demercadeo
Jefe de mercadeo
Jefe de control de calidad
Jefe de control de calidad
Jefe de cobranzas
Jefe de cobranzas
Jefe de diseño grafico
Jefe de diseño grafico
Jefe de producciónJefe de producción
Jefe de eventos
Jefe de eventos
Jefe mantenimiento
Jefe mantenimiento
Jefe de caja
Jefe de caja
Organigrama de funciones 1966-1971
Gerente
Funciones
_Designartodas las posiciones gerenciales
_Planear y desarrollar metas acorto y largo plazo junto con objetivos anuales.
-coordinar con las oficina administrativas para asegurar que los requisitos y susanálisis se están realizando correctamente
Gerente
Funciones
_Designar todas las posiciones gerenciales
_Planear y desarrollar metas acorto y largo plazo junto con objetivos anuales.
-coordinar conlas oficina administrativas para asegurar que los requisitos y sus análisis se están realizando correctamente
Generar ambientes de trabajo sanos
Desarollar planes los cuales sirvan para...
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