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PROCESOS Y GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO



UD.1. INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO


1.1. DEFINICIÓN

MANTENIMIENTO el conjunto de acciones que permiten conservar un equipo
De forma que funcione con un servicio determinado deseado minimizando costes y con máxima seguridad.

Esta definición incluye varios conceptos que conviene destacar:
1. Conservar: prevenir fallos.
2. Restablecer:corregir o subsanar fallos.
3. Estado específico: parámetros de la máquina o sistema.
4. Determinado servicio: obtener un nivel de calidad requerido.
5. Coste mínimo: máxima rentabilidad económica.
6. Máxima seguridad: para el usuario, el reparador y la máquina.
El concepto de Mantenimiento se utiliza en términos industrial y social y la actividad para tal es de suma importancia en laindustria o fuera de ella.


1.2. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
El Mantenimiento: se actuara en política y objetivo según la empresa. Su evolución y desarrollo según esta.

Objetivos del Mantenimiento:
I. Reducir al máximo los costes por paradas o averias . ya que influyen en la perdida de producción o un servicio incluyendo el propio coste del mantenimiento.
II. Limitar el deterioro de lamaquinaria y asi evitar rechazos en la calidad del producto.

III. Contar con la experiencia de otros, a todos los que vienen con nuevos proyectos de instalaciones.
En resumen:
mantenimiento como: La consecución de un determinado número de horas disponibles de funcionamiento de la planta, instalación, máquina o equipo, en condiciones de calidad de fabricación o servido, con el mínimo coste ymáxima seguridad para el personal involucrado en esta actividad.

Estos conceptos en cifras seria:
• Horas de funcionamiento.
• Calidad del servicio: según el departamento de calidad.
• Mínimo coste integral: depende del tipo de empresa y del grado de desgaste y y envejecimiento de sus instalaciones.
• Máxima seguridad: la eficacia de la seguridad se mide por dos indicadores:
- índice defrecuencia: If = nº accidentes /106 horas trabajadas.
- índice de gravedad: Ig = días de baja /103 horas trabajadas.
* If indica el número de accidentes graves o no graves.
* Ig indica la gravedad de los accidentes.
• Buen rendimiento energético: traducido en la eliminación de las pérdidas de energía,que merma la economía de la empresa.

Como resumen diremos que el objetivo permanente delMantenimiento es obtener un ratio mínimo en el cociente: (gastos mantenimiento + gastos por parada fortuita)/(beneficios por servicio prestado) Por el Mantenimiento diremos que el el momento que debe cesar la vida útil de la máquina (bien por obsolescencia, bien por perdida de rendimiento,...).


1.3. HISTORIA DEL MANTENIMIENTO
Es, desde el momento en que el hombre inicia su actividad artesana,junto a su labor creadora:
tallar primitivas armas, construir refugios, conformar troncos para construir canoas, etc. Cuando aparece ya la inevitable tarea de Mantenimiento: afilar herramientas y armas para conservarlas en condiciones eficaces, coser y remendar las pieles en las tiendas, mantener la estanqueidad de las piraguas, etc. Por ello, podemos decir que el Mantenimiento ha sido unafunción ligada al desarrollo de la actividad

El concepto moderno de Mantenimiento tiene su origen en el vocabulario militar, (anteriormente sí había cuidados, pero no se entendía el mantenimiento como técnicaciencia hasta esta época). La aparición de este término tiene lugar alrededor de 1950 hasta esta época). EE.UU. y, poco después, se introduce en Europa.
Como vemos el concepto moderno deMantenimiento tiene pocos años de existencia.
El automatismo, la robotización, la complejidad de las máquinas, la sofisticación hasta límites insospechados de la tecnología, ha ido dotando al mantenimiento de una importancia impensable.
A título de ejemplo citemos que en EE.UU. hace 30 años se contaba con un operario dedicado al mantenimiento por cada 20 operarios dedicados a producción. Hace...