gestion
Páginas: 6 (1378 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2014
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
MEXICALI
Ing. Gestión Empresarial
“Proyecto de Organización”
Alumnos:
Cabanillas Angulo Jesús Arely 11490924
González Hernández Verónica Vianey 11490937
Mariñez Meza Stephanie 11491117
Tovar Uribe Elías Daniel 11490958
Mexicali BC 11 de Noviembre del 2011.
INTRODUCCIÓN
En este trabajo veremos cómo es la estructura de una empresa,con cada uno de sus departamentos así como sus tareas a realizar ya sea de qué se encarga cada departamento. Creamos nuestra propia empresa mediante una maqueta hecha por el equipo y un organigrama junto con el manual de la empresa.
ORGANIGRAMA
DIRECTOR GENERAL DE LA EMPRESA
Verónica González.
Se divide en 4 departamentos
RECURSOS HUMANOS MERCADOTECNIAPRODUCCIÓN RECURSOS FINANCIEROS
Se divide en Se divide en Se divide en Se divide en
*Director de recursos humanos *Ventas *Control de calidad *Contabilidad
Eduardo Jaquez Yesenia Castro Viridiana Castro Cristina Martinez
*Administración delPersonal *Publicidad *Fabricación *Tesorería
Ulises Arizaga Gabriela Velazco Claudia Lupercio Roberto Sánchez
*Departamento de selección *Investigación de
del personal Mercado Normas y especifica Mantener correcta y
ClaudiaVelarde Diana Huerta ciones de inspección de adecuadamente del
*Servicio de salud laboral pruebas con métodos de Sistema Contable
Paul Vásquez recuperación. y proporcionar información.
Debecoordinar todas las acciones El departamento de ventas revela como Se encarga
Del resto subordinado. se encarga de la distribución se realiza la producción, del
El contrato de trabajo y venta de los productos y dar como se lleva a cabo manejo del
Periodo de pruebaseguimiento a las diferentes dinero
Seguridad social rutas de vendedores
La retribución Sirve para informar y
Sistemas de selección persuadir y es importante para
de personal.mejorar la imagen de los productos.
Proceso de incorporación es la recopilación, registro y
A la empresa. análisis sistemático de datos relacionados
Criterios con problemas del mercado de b/s.
Bienvenida
Servicios de urgencia
Reconocimientos médicos.DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Es uno de los departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobre todo en la negociación y relación permanente con la parte laboral.
El Director de Recursos Humanos.
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinartodas las acciones del resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
Administración de personal.
Se ocupan de:
El contrato de trabajo.
Acceso al trabajo (demanda de empleo, oferta).
Contrato de trabajo (requisitos, condiciones de validez, forma).
Periodo de prueba.
Regulación laboral de naturaleza especial.
Modificación del contrato de trabajo....
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
MEXICALI
Ing. Gestión Empresarial
“Proyecto de Organización”
Alumnos:
Cabanillas Angulo Jesús Arely 11490924
González Hernández Verónica Vianey 11490937
Mariñez Meza Stephanie 11491117
Tovar Uribe Elías Daniel 11490958
Mexicali BC 11 de Noviembre del 2011.
INTRODUCCIÓN
En este trabajo veremos cómo es la estructura de una empresa,con cada uno de sus departamentos así como sus tareas a realizar ya sea de qué se encarga cada departamento. Creamos nuestra propia empresa mediante una maqueta hecha por el equipo y un organigrama junto con el manual de la empresa.
ORGANIGRAMA
DIRECTOR GENERAL DE LA EMPRESA
Verónica González.
Se divide en 4 departamentos
RECURSOS HUMANOS MERCADOTECNIAPRODUCCIÓN RECURSOS FINANCIEROS
Se divide en Se divide en Se divide en Se divide en
*Director de recursos humanos *Ventas *Control de calidad *Contabilidad
Eduardo Jaquez Yesenia Castro Viridiana Castro Cristina Martinez
*Administración delPersonal *Publicidad *Fabricación *Tesorería
Ulises Arizaga Gabriela Velazco Claudia Lupercio Roberto Sánchez
*Departamento de selección *Investigación de
del personal Mercado Normas y especifica Mantener correcta y
ClaudiaVelarde Diana Huerta ciones de inspección de adecuadamente del
*Servicio de salud laboral pruebas con métodos de Sistema Contable
Paul Vásquez recuperación. y proporcionar información.
Debecoordinar todas las acciones El departamento de ventas revela como Se encarga
Del resto subordinado. se encarga de la distribución se realiza la producción, del
El contrato de trabajo y venta de los productos y dar como se lleva a cabo manejo del
Periodo de pruebaseguimiento a las diferentes dinero
Seguridad social rutas de vendedores
La retribución Sirve para informar y
Sistemas de selección persuadir y es importante para
de personal.mejorar la imagen de los productos.
Proceso de incorporación es la recopilación, registro y
A la empresa. análisis sistemático de datos relacionados
Criterios con problemas del mercado de b/s.
Bienvenida
Servicios de urgencia
Reconocimientos médicos.DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Es uno de los departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobre todo en la negociación y relación permanente con la parte laboral.
El Director de Recursos Humanos.
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinartodas las acciones del resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
Administración de personal.
Se ocupan de:
El contrato de trabajo.
Acceso al trabajo (demanda de empleo, oferta).
Contrato de trabajo (requisitos, condiciones de validez, forma).
Periodo de prueba.
Regulación laboral de naturaleza especial.
Modificación del contrato de trabajo....
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