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Páginas: 14 (3387 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2010
Anexo Nº 14
Ejemplo del Proceso para la selección del Recurso Humano Asistencial
|institucion |XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD) |
|documento |MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO |
|tema|SELECCIÓN DE PERSONAL |
|fecha de elaboración |DD/MM/AAAA |
|fecha de actualización |DD/MM/AAAA|
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
2. MARCO DE REFERENCIA
3. OBJETIVO
4. METODOLOGIA
5. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
5.1 Tabla de relación de Recurso Humano requerido por Servicio Ofertado definido por la XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD)
5.2 Análisis, descripción y especificación de cargos y puestos de trabajo6. Proceso de selección DE PERSONAL
6.1 Convocatoria de candidatos
6.2 Recopilación y recepción de hojas de vida
6.3 Evaluación de las hojas de vida
6.4 Evaluación de candidatos
6.5 Pruebas especiales
6.6 Realización de la entrevista personal
6.7 Evaluación de resultados
6.8 Decisión de incorporación
7. INCORPORACIÓN DEL NUEVOTRABAJADOR
7.1 Comunicación personal y/o escrita sobre la aceptación de contratación
7.2 Solicitud de exámenes, constancias, certificados y/o documentos adicionales
7.3 Inducción
7.4 Entrenamiento
1. INTRODUCCIÓN
El presente es el Manual de Administración y Gestión del Recurso Humano de la IPS XXXXXX, que se utiliza como guía para todo el proceso e incluyelos aspectos de selección y contratación de personal.
2. MARCO DE REFERENCIA
La administración y gestión de personal es parte fundamental de las organizaciones que, como aspecto administrativo le permite seleccionar, disponer, asegurar y mantener el personal que requiere según las necesidades particulares de la empresa. Para las entidades de prestación de servicios de salud es, además, unelemento consustancial de su diario quehacer debido a la necesaria especialización y calidad técnica que debe tener el talento humano que presta dichos servicios. Adicional al ámbito administrativo, la normatividad emitida por los entes reguladores y de control de los servicios de salud en Colombia, (Resolución 1043 de 2006 en su anexo Técnico Nº 1, Estándar Recurso Humano), establece que las IPSdeben disponer de un proceso de selección de personal y documentar diversos desarrollos para la gestión de personal. Este Manual busca responder a tales aspectos dentro del marco de referencia de la IPS XXXXXX.
3. OBJETIVO
El objetivo general del Manual es procurar que la organización disponga de un documento en el cual se encuentren plasmados los procesos, procedimientos y actividadesrelacionados con la gestión del recurso humano, particularmente el manejo de personal, desde la determinación de las necesidades de la IPS hasta la incorporación y seguimiento dentro de la misma.
4. METODOLOGIA
Se busca diseñar y mantener un documento que, de manera clara, concisa y fundamentalmente práctica, facilite a la organización realizar las actividades concernientes a la administración delrecurso humano. El Manual contiene una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las actividades y políticas de la dirección en lo que se refiere al personal.
En su etapa mas elaborada el Manual contendrá además aspectos tales como: la convocatoria y la selección, la administración de personal, lineamientos para el manejo de conflictos personales, las políticas de personal, el uso de...
Ejemplo del Proceso para la selección del Recurso Humano Asistencial
|institucion |XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD) |
|documento |MANUAL DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO |
|tema|SELECCIÓN DE PERSONAL |
|fecha de elaboración |DD/MM/AAAA |
|fecha de actualización |DD/MM/AAAA|
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
2. MARCO DE REFERENCIA
3. OBJETIVO
4. METODOLOGIA
5. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
5.1 Tabla de relación de Recurso Humano requerido por Servicio Ofertado definido por la XXXXXXX (NOMBRE DE LA ENTIDAD)
5.2 Análisis, descripción y especificación de cargos y puestos de trabajo6. Proceso de selección DE PERSONAL
6.1 Convocatoria de candidatos
6.2 Recopilación y recepción de hojas de vida
6.3 Evaluación de las hojas de vida
6.4 Evaluación de candidatos
6.5 Pruebas especiales
6.6 Realización de la entrevista personal
6.7 Evaluación de resultados
6.8 Decisión de incorporación
7. INCORPORACIÓN DEL NUEVOTRABAJADOR
7.1 Comunicación personal y/o escrita sobre la aceptación de contratación
7.2 Solicitud de exámenes, constancias, certificados y/o documentos adicionales
7.3 Inducción
7.4 Entrenamiento
1. INTRODUCCIÓN
El presente es el Manual de Administración y Gestión del Recurso Humano de la IPS XXXXXX, que se utiliza como guía para todo el proceso e incluyelos aspectos de selección y contratación de personal.
2. MARCO DE REFERENCIA
La administración y gestión de personal es parte fundamental de las organizaciones que, como aspecto administrativo le permite seleccionar, disponer, asegurar y mantener el personal que requiere según las necesidades particulares de la empresa. Para las entidades de prestación de servicios de salud es, además, unelemento consustancial de su diario quehacer debido a la necesaria especialización y calidad técnica que debe tener el talento humano que presta dichos servicios. Adicional al ámbito administrativo, la normatividad emitida por los entes reguladores y de control de los servicios de salud en Colombia, (Resolución 1043 de 2006 en su anexo Técnico Nº 1, Estándar Recurso Humano), establece que las IPSdeben disponer de un proceso de selección de personal y documentar diversos desarrollos para la gestión de personal. Este Manual busca responder a tales aspectos dentro del marco de referencia de la IPS XXXXXX.
3. OBJETIVO
El objetivo general del Manual es procurar que la organización disponga de un documento en el cual se encuentren plasmados los procesos, procedimientos y actividadesrelacionados con la gestión del recurso humano, particularmente el manejo de personal, desde la determinación de las necesidades de la IPS hasta la incorporación y seguimiento dentro de la misma.
4. METODOLOGIA
Se busca diseñar y mantener un documento que, de manera clara, concisa y fundamentalmente práctica, facilite a la organización realizar las actividades concernientes a la administración delrecurso humano. El Manual contiene una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las actividades y políticas de la dirección en lo que se refiere al personal.
En su etapa mas elaborada el Manual contendrá además aspectos tales como: la convocatoria y la selección, la administración de personal, lineamientos para el manejo de conflictos personales, las políticas de personal, el uso de...
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