GH

Páginas: 10 (2275 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2015
1. OBJETIVO

Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selección de personal de nuevo ingreso, a fin de asegurar que el personal contratado cumpla los requisitos definidos en la descripción y perfil de puesto correspondiente.

2. ALCANCE

El presente pacto de servicio comprende desde el requerimiento aprobado de personal a través del e-request hasta el ingreso de la personaa su puesto de trabajo.
El presente procedimiento aplica a todo el personal de GMD y GSD.

3. ACUERDOS

Operación
Reclutamiento y selección
Gestión Humana GMD
Utilizar los medios formales de comunicación (E-Request)
Cumplir con las programaciones de entrevistas técnicas.
Cumplir con los registros de Fechas de Condiciones Contractuales, y aprobaciones respectivas por los Jefes, Gerentes deProyectos / Línea / División.
Las modificaciones de los requerimientos se considerarán como un requerimiento nuevo
Velar por el cumplimiento del pacto
Comunicar oportunamente la información a los contratos
Mantener informados a los proyectos de los hallazgos con relación a los postulantes y modificaciones del entorno.

Mantener actualizados los perfiles de puestos



4. TERMINOS Y DEFINICIONES:

Basede Datos: Fuente de información donde se encuentra datos de candidatos que pueden ser considerados en un proceso de selección.

Reclutamiento: Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico.

Selección: Proceso donde se realiza evaluaciones psicométricas y psicológicas para elegir a la persona idónea que pueda cubrirla vacante.

Perfil del Puesto: Conjunto de requisitos de educación, experiencia, conocimiento y competencias indispensables que debe cumplir el candidato para el puesto de trabajo.

Modalidad formativa laboral: Convenios formativos celebrados entre la empresa, el estudiante o egresado y la institución educativa, según el caso, que formaliza el vínculo de las partes en una relación de aprendizajeteórico y práctico, recibido en el centro de estudios, mediante el desempeño en tareas programadas y la capacitación y formación profesional en el centro de trabajo.

5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA:

Norma ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos.
Norma ISO 14001:2004 Sistemas de Gestión Ambiental – Requisitos
OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en elTrabajo – Requisitos
Ley de seguridad y salud en el trabajo Nº 29783, reglamento de la Ley DS. 005-2012-TR
Protocolos Médicos
Ley de Productividad y Competitividad Laboral (DS N° 003-97-TR)
Ley de Formación y Promoción Laboral (DS N° 002-97-TR)
Reglamento de la Ley de Fomento del Empleo (DS N° 001-97-TR)

6. RESPONSABILIDADES:

a. Reclutamiento y selección:
Personal responsable de realizar laconvocatoria y la selección de los postulantes, teniendo en cuenta los criterios establecidos por la organización, perfil de puesto, servicio y o proyecto
b. Administración de Personal:
Es el personal responsable de formalizar el ingreso del personal a la empresa, a través de la firma de contrato, inscripción en la SUNAT y el alta en la planilla correspondiente.
c. Usuario
Persona que solicita elrequerimiento de personal en el área, y la que participa de la evaluación de la entrevista técnica al candidato. Puede ser una persona específica del área o el jefe del área
d. Jefe / Gerente de Proyecto / Área
Persona encargada de aprobar el requerimiento de personal en cada área.
e. Gerente de Línea
Persona encargada de aprobar el requerimiento de personal en cada línea.
f. Gerente de DivisiónPersona encargada de aprobar el requerimiento de personal en cada división.

7. SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Mensualmente el área de reclutamiento y selección actualizará los indicadores del proceso, con el fin de detectar y analizar las causas que impiden que el proceso funcione eficientemente. Inmediatamente, tomarán medidas preventivas y correctivas para mejorar estos indicadores.


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