Glosario de calidad

3P .- Proceso de producción Preparación (3P)
Los expertos suelen ver 3P como una de las herramientas de producción más potente y avanzada, y normalmente es utilizado por organizaciones que tienen experiencia en la aplicación de otros métodos magra. La preparación del proceso de producción (3P) se centra en la eliminación de los residuos a través del diseño de productos y procesos.
3P buscacumplir con los requisitos del cliente, comenzando con una lista de productos para un desarrollo limpio para crear y probar rápidamente el potencial del producto y diseño de los procesos que requieren el menor tiempo, materiales y recursos de capital. Este método suele implicar un grupo diverso de individuos en un proceso creativo de varios días para identificar de varias maneras alternativas parasatisfacer las necesidades del cliente con productos diferentes o diseño de los procesos. 3P normalmente da lugar a productos que son menos complejos, más fácil de fabricar (a menudo denominado "diseño para fabricación"), y más fácil de usar y mantener. 3P también diseñar los procesos de producción que eliminan varios pasos del proceso y que utilizan en casa, equipos de tamaño adecuado quesatisfagan mejor las necesidades de producción.
3P Proceso de producción y preparación. Extraído 22 de Noviembre de 2010.
http://www.epa.gov/lean/thinking/threep.htm
Traducido el 22 de Noviembre de 2010.http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.epa.gov/lean/thinking/threep.htm&ei=ngvvTLGFIZDAsAPJ76zyCw&sa=X&oi=translate&ct=result&resnum=1&ved=0CCAQ7gEwAA&prev=/search%3Fq%3D3P%26hl%3Des%26prmd%3Dlfdvi

7 Basic Tools of Quality.- Siete herramientas básicas de calidad.

Comience su viaje hacia la calidad por el dominio de estas herramientas, y tendrás un nombre para ellos: "Indispensable"

1. -Efecto diagrama de causa (también llamado de Ishikawa o diagrama de espina de pescado): Identifica las posibles causas de un efecto o problema y las clasifica encategorías útiles.

2. Hoja de comprobación: preparada de forma estructurada para la recolección y análisis de datos, una herramienta genérica que puede ser adaptada para una amplia variedad de propósitos.

3. Los gráficos de control: Los gráficos son usados para estudiar los cambios de los procesos en el tiempo.

4. Histograma: El gráfico más comúnmente utilizado para mostrar lasdistribuciones de frecuencia, o la frecuencia de cada valor diferente en un conjunto de datos producido.

5. Diagrama de Pareto: Muestra en un gráfico de barras que factores son más importantes.

6. Diagrama de dispersión: Gráficos pares de datos numéricos, una variable en cada eje, en busca de una relación.

7. Estratificación: Una técnica que separa los datos recogidos de una variedad defuentes para que los patrones se pueden ver (algunas listas de sustituir "estratificación" con "diagrama de flujo" o "listas de ventas").

7 Basic Tools of Quality. Extraído 22 de Noviembre de 2010
http://asq.org/learn-about-quality/seven-basic-quality-tools/overview/overview.html mismo que cita como fuente a : Nancy R. Tague 's La Caja de Herramientas de Calidad , Segunda Edición, ASQ QualityPress, 2004, página 15.

Traducido el 22 de Noviembre de 2010

http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://asq.org/learn-about-quality/seven-basic-quality-tools/overview/overview.html&ei=cxTvTI-CHoKgsQOIoJW4Cw&sa=X&oi=translate&ct=result&resnum=1&ved=0CBoQ7gEwAA&prev=/search%3Fq%3D7%2Bbasic%2Btools%2Bof%2Bquality%26hl%3Des

8 Tipos de desperdicios.-
Es cualquier actividad oproceso que agrega costo pero no agrega ningún valor (para el cliente).
1) La sobreproducción
Esto es cuando la empresa está produciendo más de lo que el cliente requiere. Puede ser la producción de elementos para los que no hay órdenes o producir más de lo que se requiere de inmediato. Este es el peor de los residuos, ya que multiplica todos los otros desechos. Aumenta defectos, el...