Glosario
FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL
Taller N°4
Grupo Nº8
CURSO : Ingeniería de Métodos (PA-113/B)
PROFESOR : ING. Luz Franco Portilla
ALUMNOS :
• CONDORI CHAMBI CESAR DAVID
• DIESTRA PONTE ERICK ANTONIO
• GONZALES RODRIGUEZ WILMER
• PACHECO QUISCA RICHARD FRANK• VARGAS OLIVERA SAULO ITALO
LIMA – PERÚ
2008-II
SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA
1.- OBJETIVOS
Conocer los métodos para la evaluación de alternativas de la localización.
Profundizar los conceptos de capacidad y localización de lasplantas, para que de esta manera sirvan para tomar futuras decisiones en el medio a desempeñarse
Conocer los factores que afectan las decisiones de localización y estrategias futuras de localización.
Aplicar los elementos y criterios de la ingeniería de métodos, así como participar en la toma de decisiones, sobre proyectos para el establecimiento de plantas industriales.
2.- MARCOTEORICO
Selección de la Localización
Una de las decisiones de costo y beneficio más importantes a largo plazo en una compañía es la de localización de la operación. Éste es un elemento crítico para determinar los costos fijos y variables tanto para las compañías industriales como para las de servicio.
Las decisiones de localización industrial reenfocan a la minimización de costos. Lasorganizaciones de venta por menor y de servicios profesionales están orientadas a la maximización de sus ingresos. Por otra parte la localización de almacenes puede estar determinada por una combinación de costos y velocidad de entrega.
Factores que influyen en la selección de la localización
Costo de mano de obra.
Disponibilidad de mano de obra.
Proximidad de las materias primas.
Proximidad de los mercados.
Políticas fiscales del gobierno regional o local.
Reglamentos ambientales.
Servicios: agua, electricidad, combustibles.
Costo del lugar: drenaje, costo tierra, estacionamiento, expansión.
Disponibilidad del transporte: carreteras, trenes, aéreos.
Calidad en los medios de vida en la comunidad: educación entretenimiento, salud, actividades culturales.
Calidad del gobierno: honestidad, respeto.
Tipo de cambio de la moneda extranjera.
Métodos para la evaluación de alternativas:
El método de la clasificación de factores: proporcionar objetividad al proceso de identificación de costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización.
Análisis del punto de equilibrio: haciendo uso del análisis costo – columna para hacer unacomparación económica meter las alternativas de localización.
Método del centro de gravedad: es una técnica matemática utilizada para encontrar una localización para un almacén único que da servicio a un número de tiendas minoristas.
El método de transportación: determina el mejor patrón de embarque desde vario puntos de suministro (fuentes) a varios puntos de demanda (destinos)reduciendo costos de la producción total y de transportación.
3.- RESPUESTAS AL CUESTIONARIO
Señalar y comentar cada uno de los factores claves que considerará la organización o empresa para seleccionar la localización adecuada para la nueva ubicación.
Proximidad a los mercados: al tener problemas con las entregas de los productos, al tener más cerca a los
Políticas fiscales del gobiernoestatal y local
Servicios
Costos de lugar
Tipo de cambio
Qué datos se necesitarán conocer antes devaluar opciones de localización y cómo se obtendrían
• Conocer todos los factores relevantes que tienen que ser analizadas en forma objetiva ,basadas en costos, en productividades, mano de obra, e cambios
• Analizar el punto de equilibrio de la localización, determinando costos fijos...
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