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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Y TEXTIL

Taller N°4
Grupo Nº8

CURSO : Ingeniería de Métodos (PA-113/B)

PROFESOR : ING. Luz Franco Portilla

ALUMNOS :

• CONDORI CHAMBI CESAR DAVID
• DIESTRA PONTE ERICK ANTONIO
• GONZALES RODRIGUEZ WILMER
• PACHECO QUISCA RICHARD FRANK• VARGAS OLIVERA SAULO ITALO


LIMA – PERÚ
2008-II

SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

1.- OBJETIVOS

 Conocer los métodos para la evaluación de alternativas de la localización.

 Profundizar los conceptos de capacidad y localización de lasplantas, para que de esta manera sirvan para tomar futuras decisiones en el medio a desempeñarse

 Conocer los factores que afectan las decisiones de localización y estrategias futuras de localización.

 Aplicar los elementos y criterios de la ingeniería de métodos, así como participar en la toma de decisiones, sobre proyectos para el establecimiento de plantas industriales.

2.- MARCOTEORICO

Selección de la Localización
Una de las decisiones de costo y beneficio más importantes a largo plazo en una compañía es la de localización de la operación. Éste es un elemento crítico para determinar los costos fijos y variables tanto para las compañías industriales como para las de servicio.

Las decisiones de localización industrial reenfocan a la minimización de costos. Lasorganizaciones de venta por menor y de servicios profesionales están orientadas a la maximización de sus ingresos. Por otra parte la localización de almacenes puede estar determinada por una combinación de costos y velocidad de entrega.

Factores que influyen en la selección de la localización

 Costo de mano de obra.
 Disponibilidad de mano de obra.
 Proximidad de las materias primas.
Proximidad de los mercados.
 Políticas fiscales del gobierno regional o local.
 Reglamentos ambientales.
 Servicios: agua, electricidad, combustibles.
 Costo del lugar: drenaje, costo tierra, estacionamiento, expansión.
 Disponibilidad del transporte: carreteras, trenes, aéreos.
 Calidad en los medios de vida en la comunidad: educación entretenimiento, salud, actividades culturales.
Calidad del gobierno: honestidad, respeto.
 Tipo de cambio de la moneda extranjera.

Métodos para la evaluación de alternativas:

 El método de la clasificación de factores: proporcionar objetividad al proceso de identificación de costos difíciles de evaluar que están relacionados con la localización.

 Análisis del punto de equilibrio: haciendo uso del análisis costo – columna para hacer unacomparación económica meter las alternativas de localización.

 Método del centro de gravedad: es una técnica matemática utilizada para encontrar una localización para un almacén único que da servicio a un número de tiendas minoristas.

 El método de transportación: determina el mejor patrón de embarque desde vario puntos de suministro (fuentes) a varios puntos de demanda (destinos)reduciendo costos de la producción total y de transportación.

3.- RESPUESTAS AL CUESTIONARIO

 Señalar y comentar cada uno de los factores claves que considerará la organización o empresa para seleccionar la localización adecuada para la nueva ubicación.
Proximidad a los mercados: al tener problemas con las entregas de los productos, al tener más cerca a los

Políticas fiscales del gobiernoestatal y local

Servicios

Costos de lugar

Tipo de cambio

 Qué datos se necesitarán conocer antes devaluar opciones de localización y cómo se obtendrían

• Conocer todos los factores relevantes que tienen que ser analizadas en forma objetiva ,basadas en costos, en productividades, mano de obra, e cambios
• Analizar el punto de equilibrio de la localización, determinando costos fijos...
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