Graña Y Montero
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2012
Pautas para realizar el esquema de trabajo
DUE DILIGENCE COMPRA VENTA DE GRAÑA Y MONTERO A CAM CHILE S.A.
AUDITORIA DE RIESGOS
1. Fase Preliminar
a) Comprensión del objetivo ¿quiéncompra? ¿por qué compra? ¿cómo paga?
b) Delimitación del alcance del trabajo, para mantener un equilibrio suficiente entre el nivel de riesgo, el tiempo, los costos y los recursos disponibles.c) Fijación de un cronograma de trabajo
d) Aceptación de la propuesta de servicios.
2. Fase de Investigación
a) Recopilación y análisis de la información (fuentes)
¿cuál es lasituación de la empresa interesada y del target?
b) Es necesario realizar su propio due diligence a fin de conocer con antelación aquellas situaciones que pudieran afectar la transacción
c) Evaluaractivos y pasivos a los valores razonables a fin de establecer un valor referencial que sirva de base para la negociación, tomando en cuenta otros elementos como antigüedad de la la compañía,participación de mercado, ubicación y el potencial para generar utilidades
d) Se debe tener presente que el análisis es diferente de un negocio en marcha de uno proceso de cierre y liquidación
e)Existen varios aspectos que se deben considerar:
• Analisis de los resultados y posición financiera.
• Sostenimiento de los ingresos reportados
• Sostenimiento de las utilidades.
• Contigencias yPasivos adicionales.
• Contratos y compromisos a largo plazo.
• Diferencias en principios contables.
• Precio y clausulas en el contrato de compra-venta.
• Ajustes por capital de trabajo.
• Deuda ypartidas asimilables a deuda.
3. Fase de Confirmación de datos
Se debe ir analizando la trascendencia jurídica de cada aspecto de la empresa.
4. Fase de Emisión del Informe Final delDue Diligence
El resultado de la información recopilada y de su análisis legal queda recogido y documentado en un informe.
Breve introducción sobre el objeto, alcance y razón del trabajo...
DUE DILIGENCE COMPRA VENTA DE GRAÑA Y MONTERO A CAM CHILE S.A.
AUDITORIA DE RIESGOS
1. Fase Preliminar
a) Comprensión del objetivo ¿quiéncompra? ¿por qué compra? ¿cómo paga?
b) Delimitación del alcance del trabajo, para mantener un equilibrio suficiente entre el nivel de riesgo, el tiempo, los costos y los recursos disponibles.c) Fijación de un cronograma de trabajo
d) Aceptación de la propuesta de servicios.
2. Fase de Investigación
a) Recopilación y análisis de la información (fuentes)
¿cuál es lasituación de la empresa interesada y del target?
b) Es necesario realizar su propio due diligence a fin de conocer con antelación aquellas situaciones que pudieran afectar la transacción
c) Evaluaractivos y pasivos a los valores razonables a fin de establecer un valor referencial que sirva de base para la negociación, tomando en cuenta otros elementos como antigüedad de la la compañía,participación de mercado, ubicación y el potencial para generar utilidades
d) Se debe tener presente que el análisis es diferente de un negocio en marcha de uno proceso de cierre y liquidación
e)Existen varios aspectos que se deben considerar:
• Analisis de los resultados y posición financiera.
• Sostenimiento de los ingresos reportados
• Sostenimiento de las utilidades.
• Contigencias yPasivos adicionales.
• Contratos y compromisos a largo plazo.
• Diferencias en principios contables.
• Precio y clausulas en el contrato de compra-venta.
• Ajustes por capital de trabajo.
• Deuda ypartidas asimilables a deuda.
3. Fase de Confirmación de datos
Se debe ir analizando la trascendencia jurídica de cada aspecto de la empresa.
4. Fase de Emisión del Informe Final delDue Diligence
El resultado de la información recopilada y de su análisis legal queda recogido y documentado en un informe.
Breve introducción sobre el objeto, alcance y razón del trabajo...
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