Graduando biomedicina

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA II: O NEGÓCIO E A MISSÃO
Aula nº 7

Processo de elaboração do plano estratégico

Missão ou Negócio da empresa

Situação estratégica= Desempenho presente

Definiçãode estratégia

Processo de elaboração do plano estratégico

Definição de objetivos estratégicos

Definição de Estratégicas de implementação

Negócio

Ou

Missão

Elemento maisimportante da estratégia Contêm diferença importantes de significado no mundo das organizações e das empresas;

Negócio :  É o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores.  É o quevocê vende e as pessoas compram.  Concretamente, o negocio compreende os produtos e

serviços que você oferece aos mercados e consumidores.

Missão:

 É o negócio definido em termos de suautilidade, que
dá aos consumidores a motivação para trocar o dinheiro deles pelos produtos e serviços que você tem a oferecer;  Identificar ou definir a missão significa entender qual a necessidade domercado a empresa satisfaz

Analise SWOT

STRENGHTS: verifica o ambiente interno e verifica as forças WEAKNESSES: verifica as fraquezas OPPORTUNITIES: olhar do ambiente externo da empresa procurandoidentificar
as oportunidades

THREATS: olhar do ambiente externos da empresa procurando identificar as
fraquezas

É uma ferramenta que visa a preparação do planejamento estratégico.

Outroselementos

Mercado

concorrência

Empresa

Todas oferecendo ameaças, oportunidades, conjuntura econômica, ação do governo, mudanças tecnológicas

Quanto mais complexos os elementos ou maisrápidas as mudanças, mais necessário se torna o planejamento estratégico

Dois seguimentos do ambiente

CONSUMIDORES

CONCORRENTES

Consumidores e Mercados

 O mercado é o “alvo” – quevocê quer atingir;
 Dados

sobre

os

consumidores:

quantidade,

distribuição

geográfica, poder aquisitivo, sazonalidade de compras;
 Poder dos consumidores sobre as empresas que...