Great Place To Work Cuestión De Principios O Cuestión De Rentabilidad

“GREAT PLACE TO WORK”
¿CUESTIÓN DE PRINCIPIOS O CUESTIÓN DE RENTABILIDAD?

¿PORQUÉ TRATAR ESTE TEMA? “Una experiencia Personal”

Great Place to Work® Institute Chile

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¿PORQUE TRATAR ESTE TEMA?

1. PORQUÉ ESTE TEMA (Experiencia Personal) 2. MODELO “GREAT PLACE TO WORK” 3. REALIDAD DE EMPRESAS EN CHILE 4. CHILE Y EL MUNDO 5. PRINCIPIOS (VALORES) /RENTABILIDAD 4. REFLEXIONES FINALES

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¿PORQUE TRATAR ESTE TEMA?

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¿PORQUE TRATAR ESTE TEMA?

∫
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2x6 + 7/x3

e
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2Factor común?

Pero ganaban igual dinero (post guerra) ….

Mayor desafío?

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Por qué no ha sido prioritario?

Henry Ford (1863-1947)

Sigmund Freud (1856-1939).

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Hasta que….

PERSONAS

Great Place to Work® Institute ChileModelos de getión….
TEORÍA CIENTÍFICA (Henri Fayol) BUROCRACIA (Max Weber) RELACIONES HUMANAS (Elton Mayo) TEORÍA DE SISTEMAS (Ludwig von Bertalanffy) TEORÍA DE MOTIVACIÓN (Abraham Maslow) DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (Peter Drucker) CALIDAD TOTAL (Edward Deming) JUST IN TIME (Taiichi Ohno) 1990 REINGENIERÍA (Michael Hammer) ????????????????????????????????? 2000
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1900 1920 1930 1940 1950 1960 1980

¿QUÉ ENTENDEMOS POR UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR?

“El Modelo”

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¿Qué es exactamente un Great Place to Work®?

DIMENSIONES:

CREDIBILIDAD

“Un Gran Lugar para Trabajar es aquel donde usted confía en las personas para las que trabaja, siente orgullo de lo que hace y disfruta con las personas con las quetrabaja.”
Refleja la confianza conferida por cada funcionario a la jefatura (confiable, verdadera), y se mide a través de la percepción que tienen los funcionarios de los métodos de comunicación, capacidad e integridad. SUB DIMENSIONES COMUNICACIÓN COMPETENCIA INTEGRIDAD

El modelo Great Place to Work ®
DIMENSIONES:

El modelo de evaluación del Instituto es un modelo empírico, creado por RobertLevering a lo largo de 20 años de investigación en centenares de empresas:
RESPETO
EL MODELO IDENTIFICA 3 RELACIONES BÁSICAS EN UN AMBIENTE DE TRABAJO: EL MODELO SE BASA EN LA DEFINICIÓN DE LEVERING DE UN GREAT PLACE TO WORK ® COMO UN LUGAR DONDE USTED:

EMPLEADO ó DIRECCIÓN DE LA EMPRESA EMPLEADO ó EMPLEO EMPLEADO ó OTROS EMPLEADOS

“TIENE CONFIANZA EN LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAEvalúa en qué medida cada funcionario se siente considerado por la jefatura, y se refleja en la percepción de los funcionarios a las acciones gerenciales que se expresan en desarrollo, ambiente estimulante, reconocimiento, colaboración y valorización del individuo. SUB DIMENSIONES APOYO COLABORACIÓN CUIDADO

SIENTE ORGULLO DE LO QUE HACE Y

DISFRUTA CON LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJA.”

5DIMENSIONES:

DIMENSIONES:

IMPARCIALIDAD

CAMARADERÍA

Evalúa en qué medida cada funcionario reconoce justicia en los métodos adoptados por la jefatura, evaluando el equilibrio remuneración v/s trabajo, la ausencia de favoritismo, la ausencia de discriminación y los mecanismos de apelación. SUB DIMENSIONES EQUIDAD IGUALDAD JUSTICIA

Evalúa el sentido de compañerismo del empleado ensu ambiente de trabajo, analizando la calidad de la hospitalidad, conmemoraciones y celebraciones, y sentido de familia. SUB DIMENSIONES INTIMIDAD HOSPITALIDAD SENTIDO DE EQUIPO

DIMENSIONES:

ORGULLO

3. REALIDAD EMPRESAS EN CHILE
Evalúa en qué medida cada funcionario se siente orgulloso por su trabajo, analizando sus sentimientos con respecto a su trabajo, equipo o grupo de trabajo y por...