Grow

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  • Publicado : 20 de agosto de 2012
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Modelo GROW, para definir los 4 pasos por los cuales pasa un proceso de coaching:

1. GOAL (Meta):
 Objetivo: definir y establecer una meta a alcanzar
 Preguntas del coach: ¿Cuál es tu reto?¿Cuál es tu objetivo? ¿Cómo sabrás que has alcanzado tu meta?

2. REALITY (Realidad):
 Objetivo: describir y examinar la situación actual del coachee y la distancia que lo aleja de su reto.
Preguntas del coach: ¿Cuál es tu situación actual? ¿Qué te falta para alcanzar tu reto? ¿Qué dificulta tu camino?

3. OPTIONS (Posibilidades):
 Objetivo: considerar las opciones que se presentanpara superar las limitaciones o medir las posibilidades que existen.
 Preguntas del coach: ¿Qué opciones tienes? ¿Cuáles son los pros y los contras de cada opción? ¿Qué factores tienes que tomar encuenta? ¿Existen otras alternativas que podrías considerar?

4. WILL (Voluntad):
 Objetivo: establecer un plan de acción detallado y un timing para motivar al coachee y comprometerle.
 Preguntasdel coach: ¿Cuales son los siguientes pasos? ¿Cuándo empezarás?¿Cómo medirás tus avances?¿Qué harás para superar los obstáculos que se te puedan presentar?
Una metáfora útil para el modelo GROW, esel plan que puedas hacer para un viaje importante. En primer lugar, con la ayuda de un equipo decidan a dónde van (su meta u objetivo) y establezcan dónde se encuentran actualmente (su realidadactual). A continuación, exploren distintas posibilidades (las opciones) de hacer el viaje. El último paso, el establecimiento de la voluntad, asegúrense que los miembros del equipo se comprometen arealizar el viaje y se preparan para las condiciones y obstáculos que pueden cumplir en su camino.

Cómo utilizar la herramienta

Utilice los siguientes pasos para estructurar una sesión deentrenamiento:

1. Establecer el objetivo:
En primer lugar, con los miembros de su equipo, debe definir y acordar las metas o resultados a alcanzar. Usted debe ayudar a cada uno de los miembros de su equipo...
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