Grupo leche pascual (rsc)

Caso de Estudio:

“Grupo Leche Pascual S.A.”

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David Quiñones Sánchez

Introducción:

Grupo Leche Pascual S.A. es una empresa española dedicada a la preparación y envasadode leche y derivados, además de otros productos alimentarios como yogures, zumos, refrescos, cereales, agua mineral, bebidas de soja y toda clase de alimentos funcionales. Actualmente es la terceramarca de consumo de productos lácteos en España.
La compañía fue fundada en 1969 por Tomás Pascual, y desde entonces el negocio ha estado controlado por su familia. La sede central de Pascual seencuentra en Aranda de Duero (Burgos), mientras que las oficinas centrales están situadas en Madrid.

Explicación sintética del caso:

• Plan estratégico Diez al Cubo, un ejemplo de RSC:
El pasado2 de julio de 2010, se anunció por parte del director corporativo de Compras del Grupo Leche Pascual, Teo Barredo, la ejecución de un plan empresarial que ‘aportara valor añadido y estabilidad alcampo andaluz’.
Consiste en una acción configurada para el aprovisionamiento de naranjas destinadas a la planta de envasado de zumo exprimido que el grupo tiene en la localidad cordobesa de Palma delRío.
El Plan 'Diez al cubo' se articula sobre dos ejes fundamentales:
Por un lado, el relativo al aprovisionamiento propiamente dicho, basado en contratos a diez años en los que el agricultor secompromete a aportar, al menos, el diez por ciento de su producción anual de naranjas a Zumos Pascual, a un precio mínimo de diez céntimos el kilo. Siempre teniendo en cuenta que Zumos Pascual se adaptará alas peculiaridades locales de árboles, cultivos y variedades autóctonas.
Por otro lado, Zumos Pascual aportará valor al sector, asesorando la comercialización directa de la naranja andaluza en elmercado centroeuropeo. Además, Zumos Pascual prestará toda la ayuda necesaria al agricultor para perfeccionar el rendimiento de las explotaciones, optimizando los costes de la recogida de la naranja y...