GRUPO N°03 CASO TIRA Y AFLOJA





GERENCIA DE PROYECTO
Tema:
Elaboración de Proyecto

“Mejorar la Cadena de Suministro de Maestro Perú SA”
Profesor:
BOLEJE BRINGAS, JOSE ENRIQUE 
Alumna:Marlene Sedano Malca

2013

PROYECTO: MEJORAR LA CADENA DE SUMINISTOR
Visión: Ser líderes en la categoría del mejoramiento del hogar en el Perú, especialista en el rubro siendo nuestra principalventaja la devoción por el cliente.
Misión: Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes brindándoles soluciones para sus proyectos de implementación y/o mejoramiento de edificaciones, al precio másbajo, contando siempre con la mercadería requerida y brindando el mejor servicio de asesoría.
Objetivo: Optimizar el tiempo de abastecimiento de acuerdo al requerimiento de cada tienda.
Proyecto:Mejorar la cadena de Suministro de la compañía.

ACTA DE CONSTITUCION
Enunciado del trabajo del Proyecto
Problemática:
Existe un crecimiento considerable de la empresa actualmente se cuenta con28 tiendas operativas y 02 tiendas por inaugurar en lo que queda el año, con miras a seguir creciendo en un 10% para el próximo año denotando un crecimiento constante y agresivo de la compañíaActualmente contamos solo con 01 centro de distribución DINET. Esto es un factor crítico en la cadena de suministro, en vista que no existe suficiente abastecimiento para la distribución oportuna de losrequerimientos de la empresa.
Se plantea contar con un nuevo centro de distribución para la recepción de la mercadería tanto nacional como importada, garantizando la distribución oportuna de acuerdo alos requerimientos de cada tienda.
Caso de Negocio
Se estima una reducción de tiempo del 50% siendo el tiempo de distribución actual de 8 días a 3 días como límite. Lo que garantiza tener lamercadería oportuna y en buenas condiciones.
Acuerdos:
Realizaremos la evaluación de nuevos proveedores que garanticen la distribución y el almacenaje de acuerdo a los parámetros requeridos por la...