Grupos formales

Equipos de trabajo

Un equipo es un grupo de trabajo en el que los esfuerzos individuales dan por resultado un desempeño mayor que la suma de lo que produciría cada uno individualmente.

- Implica la generación de sinergias positivas a través del esfuerzo coordinado

Características generales del equipo de trabajo:

• Tiene un fin y un objetivo común.

• Sus componentes serelacionan unos con otros para lograr objetivos.

• Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

• Responsabilidades compartidas por los miembros.

• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

• Necesita que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo común.

Cada miembro se percibe asímismo como parte del grupo.

La necesidad de trabajo en equipo, llego de la mano de las propuestas de la calidad total, reducción de costes, e interrelación de diversos sectores funcionales de la empresa

CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:

1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

2. Ser leales con uno mismo y con losdemás.

3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.

4. Responsabilidad para cumplir los objetivos.

5. Capacidad de autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo.

6. Afán de superación









LA PARTICIPACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO:

EL ROL DE LOS PARTICIPANTES.

El principio fundamental para que un equipo de trabajo funcione es la participaciónactiva de sus miembros. Ésta determina la eficacia del equipo, sólo es posible mediante:

• Una cuidadosa planificación.

• Un compromiso real de los participantes.

• Un tratamiento sistemático de los problemas principales, con independencia de su conflictividad.
DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO

OBJETIVO GRUPO Sus integrantes muestran intereses comunes, EQUIPO La meta estámás claramente definida y especificada.

COMPROMISO GRUPO Nivel de compromiso relativo, EQUIPO Nivel de compromiso elevado.

CULTURA GRUPO Escasa cultura grupal, EQUIPO Valores compartidos y elevado espíritu de equipo.

TAREAS GRUPO Se distribuyen de forma igualitaria, EQUIPO Se distribuyen según habilidades y capacidad.

INTEGRACIÓN GRUPO Tendencia a la especialización fragmentada, a ladivisión, EQUIPO Aprendizaje en el contexto global integrado.

LOGROS GRUPO Se juzgan los logros de cada individuo, EQUIPO Se valoran los logros de todo el equipo.

LIDERAZGO GRUPO Puede haber o no un coordinador, EQUIPO Hay un responsable que coordina el trabajo.

EVALUACIÓN GRUPO El grupo no se evalúa: se valora en ocasiones el resultado final, EQUIPO La autoevaluación del equipo es continua.Grupo
Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
Un grupo es un conjunto de individuos que interactúa para compartir información y conseguir que cada miembro se desenvuelva mejor en su área.
- Sólo se refiere a la reunión de individuos para conseguirobjetivos específicos, no implica la participación en trabajo colectivo.
Grupos Formales
Por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.

Grupos Informales

En cambio, los gruposinformales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.

Las razones por las que se forman los grupos de trabajo son:
• Necesidades en común, Los miembros de un grupo buscan desafíos similares, como un equipo de fútbol americano.
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