Guía Proyecto Para Mejoramiento De Proceso

Instituto Profesional Virginio Gómez
Administración y Negocios
Ingeniería (E) en Administración de Empresas


 

 

GUIA PROYECTO DE TÍTULO
(Mejoramiento de Procesos)
Asignatura :Proyecto de Titulo / 2015 - 02
Profesor
: Rodrigo Matamala O.

Todo Proyecto que consista en un Mejoramiento de Procesos debe
considerar al menos los siguientes puntos en su estructura:
1.CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.

1.5.

1.6.
1.7.

INTRODUCCION
DEFINICION DEL PROBLEMA
JUSTIFICACION
OBJETIVOS
1.4.1. OBJETIVO GENERAL
1.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOSDELIMITACIONES Y LIMITACIONES
1.5.1. DELIMITACIONES
1.5.2. LIMITACIONES
ESTADO DEL ARTE
METODOLOGIA

2.
CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y ANALISIS DE
PROCESOS
(Acá debe ir lapresentación de la empresa, la descripción a nivel de mapa de
procesos. Debemos también tomar “una foto” financiera del estado actual y
proyectarlo (si la empresa no hiciera nada y continuaratrabajando como está).
Va también el estudio y levantamiento que nos permita dilucidar qué proceso
será en el que trabajaremos (Ishikawa, Pareto, Gráficos de Control, etc.) Una
vez detectadoel proceso y sus causas, pasamos a las mejoras)

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Ingeniería (E) en Administración de Empresas


 

 
3.

CAPITULO III:DESARROLLO DE PROPUESTA DE MEJORA

(En este capítulo se desarrolla el estudio de nuestra propuesta de mejora,
alcances técnicos, etc. En otras palabras en que consiste y que necesitamos…)4.

CAPITULO IV: ANÁLISIS ECONÓMICO

(En este capítulo se evalúa el proyecto y se compara con la “fotografía tomada”
inicialmente. Así demostraremos cuantitativamente que nuestros esfuerzosde
mejora son económicamente beneficiosos.
Calculo del VAN, Tasa de
Descuento, etc.).

5.

CONCLUSIÓN

6.

BIBLIOGRAFIA

7.

ANEXOS

8.

INDICE DE TABLAS

9.

INDICE DE ILUSTRACIONES