Guerra de la mercadotecnia

LA GUERRA DE LA MERCADOCTENIA.
(ENSAYO)
Las principales estrategias que una empresa debe seguir según su posición en el mercado, en las cuales son: defensiva, ofensiva, flanqueo, y guerrilla.
En esta estrategia que corresponde solamente al líder de un mercado, pues lo único que tiene que hacer el líder es cuidarse de los competidores y mantendrá su posición dominante, el cual podemos saberque esta la que tiene las mayores probabilidades de éxito, pues la fuerza del líder lo favorece ante los ataques de sus competidores. Sin embargo es importante destacar que esta estrategia sólo le funciona al líder de una categoría de productos y que es ilógico que un retador pretenda luchar con las armas de la defensiva. Una de las mejores estrategias defensivas es el atacarse a uno mismo, comocon frecuencia lo hacen las grandes empresas que lanzan al mercado productos y servicios que desafían a su producto estrella.
Cual en la estrategia ofensiva siempre se debe de tener en cuenta, que es impórtate para retar al líder, cual en esta estrategia esta en encontrar la debilidad del líder. Lo cual podemos ver hoy en día que hay diferentes empresas que compiten entre si, teniendo un productoparecido pero diferente en ciertas características como: en el nombre de la marca, el sabor, el tamaño puede variar dependiendo el producto que esta en competencia. Bueno también en esta estrategia habla de que la empresa competidora puede ofrecer publicidad a su favor dejando ala otra empresa en segundo lugar por un tiempo si logra su objetivo. Ejemplo:(la coca cola y la pepsi).
En la siguienteestrategia se llama flanqueo, bueno en esta estrategia es en la que consiste en atacar la expresa por lo costados de hay su nombre cual es una atrevida que requiere tomar desprevenido al líder para asegurar su éxito; de hecho el atacante busca tener mayor fortaleza que el defensor y por eso trata de encontrar una zona lateral en la que el líder está vulnerable en el cual podemos ver siemprecompetencia entre empresas por ejemplo:
Cuando se dio a conocer la maraca de los Chips de Barcel logramos encontrar una zona en la que Sobritas no podía respondernos, pues para hacer este producto se tenía que establecer una nueva línea de producción que tenía grandes dificultades para fabricar volúmenes altos, al ser una línea de fabricación semiautomática. Realmente el éxito fue tremendo, a gradotal que años después Barcel casi solamente vendía este producto; con ningún otro producto habíamos logrado una ventaja tan marcada.
Bueno en esta siguiente estrategia de la guerrilla, se utiliza mas para las empresas Pymes, pues se basa en pequeños ataques constantes de pega y corre. Y ya sabemos lo que un buen uso de la guerrilla puede hacer, sin importar el tamaño o la fuerza del líder al quese ataca ha dicha empresa, para poder utilizar esta estrategia lo primero que se debe de hacer es un estudio acerca de lo lideres conocer mas a cerca de ellas, para así saber mas e identificar sus debilidades y fortalezas y, posteriormente, aprovechar esa información para planear nuestros ataques con una mayor precisión. Lo que podemos decir es que esta estrategia y la de franqueo son las 2estrategias mas competencia mas creativas y también las mas adecuadas.

MEZCLA DE LA MERCADOCTENIA
El conjunto de herramientas tácticas controlables de mercadotecnia que la empresa combina para producir una respuesta deseada en el mercado meta. La mezcla de mercadotecnia incluye todo lo que la empresa puede hacer para influir en la demanda de su producto ".l a mezcla de mercadotecnia es un conjuntode variables o herramientas controlables que se combinan para lograr un determinado resultado en el mercado meta, como influir positivamente en la demanda, generar ventas, entre otros.
Consiste en 4 partes: Producto, Precio, Plaza (distribución) y Promoción

Producto: Es el conjunto de atributos tangibles o intangibles que la empresa ofrece al mercado meta.

Un producto puede ser un bien...