Guia de analisis sectorial

FICHA

2 - ANÁLISIS

D E L A O F E R TA

ELEMENTOS INDISPENSABLES El análisis de la oferta turística local debe permitir, en primer lugar, hacer un inventario de los siguientes elementos: Factores naturales: > situación geográfica y tamaño del territorio > situación geológica y condiciones climáticas > hidrografía (mares, ríos, lagos, etc.) > paisajes, fauna y flora Factoressocioeconómicos: > estructura económica (relevancia de los diferentes campos de actividad, etc.) > estructura socio-demográfica (pirámide de edad, emigración, distribución socioprofesional, etc.) > estructura político-administrativa Infraestructuras y servicios disponibles: > equipamientos (agua, gas, electricidad, tratamiento de residuos, etc.) > transportes (red de carreteras, red ferroviaria, transportespúblicos, etc.) > servicios (comercios, servicios de salud, etc.) Factores culturales: > historia > costumbres/productos artesanales locales > configuración de los lugares > monumentos y curiosidades > lugares para visitar, visitas guiadas > atracciones, manifestaciones culturales, etc. Oferta: deportes y ocio > deportes naúticos, natación > aviación > equitación > senderismo y cicloturismo > deportesde invierno > golf, petanca > otras actividades deportivas y de ocio Oferta: salud y curas > termalismo, curas, curas de salud, puesta en forma, descanso > terapias diversas, etc.

Oferta: alojamiento > capacidad global > distribución de la oferta de camas y de los establecimientos de alojamiento según el tamaño > distribución de la oferta de camas y de los establecimientos de alojamiento segúnel tipo de alojamiento > distribución local de los establecimientos de alojamiento > calidad y precios > posibilidades de vacaciones en granjas, en casas rurales > evolución de la oferta de alojamiento Oferta: restauración > capacidad global > distribución local de los restaurantes > calidad y precios Posibilidades de organizar conferencias y seminarios > centro(s) de congresos y exposiciones >hoteles que ofrezcan salas para seminarios y los equipamientos técnicos correspondientes

Consejo: Dada la vital importancia que tiene la recogida y explotación de los datos necesarios para este inventario, se recomienda el uso de las “listas de control” sistemáticas (véanse fichas de la 13 a la 18) No obstante, en la perspectiva de un desarrollo local basado en el turismo, el análisis de la ofertatiene que ir más allá de estos elementos y tener en cuenta también los siguientes factores: Población local: > ¿Está la población sensibilizada en torno al turismo? > ¿Cuáles son sus expectativas? > ¿Cómo puede contribuir la población para lograr su desarrollo? > ¿Existe ya un plan de desarrollo turístico? > ¿Qué personas pueden jugar el papel de “locomotoras-impulsoras” y emprender los primerosproyectos? > ¿Quienes son los “creadores” de opinión y los “multiplicadores”?

Organizaciones turísticas locales > ¿Cuáles son las organizaciones turísticas activas a nivel local? > ¿Qué competencias tienen y cuáles son sus campos de actividad? > ¿Quienes trabajan en ellas? ¿en concepto de qué? > ¿Con qué presupuesto cuentan? > ¿Qué posibilidades de cooperación hay con estas organizaciones? >¿Qué actividades tienen previstas? Comercialización turística > ¿Qué política siguen en materia de oferta y precios? > ¿Qué canales de distribución utilizan? > ¿Qué medios de comunicación utilizan (publicidad, relaciones públicas, ventas)? ¿Qué cualidades y defectos tienen? > ¿Qué estrategias de comercialización tienen previstas? Formación y turismo > ¿Qué nivel de cualificación tienen las personasque trabajan en el turismo? > ¿Qué carencias tienen en materia de formación? > ¿Qué posibilidades de formación profesional, inicial y permanente tienen, a niveles local y regional? > ¿Qué programas de formación les hacen falta pero no están disponibles a nivel local? Cooperación entre operadores turísticos locales > ¿Qué tipo de cooperación existe ya a nivel local (encuentros periódicos entre...