Guia del pmbok

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La Guía del PMBOK® es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos ycontextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.

En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por documentar yestandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos. La edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté interesado en la gestión deproyectos. Posee un léxico común y una estructura consistente para el campo de la gestión de proyectos

La Guía del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estándar en la gestión de proyectos, sinembargo existen algunas críticas: La mayor viene de los seguidores de la Cadena Crítica (en oposición al Método de la ruta crítica). EL PMBOK se encuentra disponible en 11 idiomas: inglés, español,chino simplificado, ruso, coreano, japonés, italiano, alemán, francés, portugués de Brasil y árabe.


Contenido
[ocultar] 1 PMBOK®
2 Grupos básicos de Procesos
3 Áreas de Conocimiento
4Relación entre Áreas de Conocimiento y Procesos
5 Véase también
6 Enlaces externos


[editar] PMBOK®

El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas comolas mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que sonaplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos losproyectos.

Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de:
Entradas (documentos, planes, diseños, etc.)
Herramientas y Técnicas (mecanismos...
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