HABILIDADES DIRECTIVAS portafolio de evidencias
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
HABILIDADES DIRECTIVAS
Alumno(a): Karina de Jesús Flores Ramírez
Trabajo: Portafolio de Evidencias
Docente: Maira Bibiana Plascencia
Fecha:10-SEPTIEMBRE-13
Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial
Semestre: 3er Semestre
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ARANDAS
EN ESTE PORTAFOLIO SE MOSTRARAN LAS EVIDENCIAS DE LO APRENDIDO ENESTA UNIDAD EN LA MATERIA DE HABILIDADES DIRECTIVAS LAS CUALES SE MOSTRARA LAS EXPOCISIONES LOS TRABAJOS Y LAS TAREAS REALIZADAS
SE DARA A CONOCER EN REAL LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS EN ESTA MATERIAEN EL SEMESTRE Y QUE APLICACIÓN LE PODREMOS DAR A LA VIDA LABORAL PRESENTANDO LAS EVIDENCIAS INDIVIDUALMENTE DE LO REALIZADO Y APRENDIDO POR CADA UNO DE NOSOTROSREPORTE DE INVESTIGACION
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Es la capacidad delindividuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.
La formación enhabilidades directivas permite mejorar las prácticas de la organización y conocer el sistema para la administración de la operación diaria del trabajo mediante la identificación de los procesos clave y deapoyo, la clarificación de responsabilidades, clientes, indicadores de desempeño y la estandarización de los mismos, con el fin de mantener bajo control el trabajo diario y mejorarlo continuamente. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacenmás importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades...
Alumno(a): Karina de Jesús Flores Ramírez
Trabajo: Portafolio de Evidencias
Docente: Maira Bibiana Plascencia
Fecha:10-SEPTIEMBRE-13
Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial
Semestre: 3er Semestre
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ARANDAS
EN ESTE PORTAFOLIO SE MOSTRARAN LAS EVIDENCIAS DE LO APRENDIDO ENESTA UNIDAD EN LA MATERIA DE HABILIDADES DIRECTIVAS LAS CUALES SE MOSTRARA LAS EXPOCISIONES LOS TRABAJOS Y LAS TAREAS REALIZADAS
SE DARA A CONOCER EN REAL LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS EN ESTA MATERIAEN EL SEMESTRE Y QUE APLICACIÓN LE PODREMOS DAR A LA VIDA LABORAL PRESENTANDO LAS EVIDENCIAS INDIVIDUALMENTE DE LO REALIZADO Y APRENDIDO POR CADA UNO DE NOSOTROSREPORTE DE INVESTIGACION
MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Es la capacidad delindividuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.
La formación enhabilidades directivas permite mejorar las prácticas de la organización y conocer el sistema para la administración de la operación diaria del trabajo mediante la identificación de los procesos clave y deapoyo, la clarificación de responsabilidades, clientes, indicadores de desempeño y la estandarización de los mismos, con el fin de mantener bajo control el trabajo diario y mejorarlo continuamente. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacenmás importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades...
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