Habilidades gerenciales

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS

ÁREA CIENCIAS ECONÓMICAS

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN COMERCIAL















HABILIDADES GERENCIALES













Profesor: Participantes:

Luis Laya Guedez, Cileni C.I. V-16.434.450

4to. AñoSección F 1 Hurtado, Herly C.I. V-11.051.605

Meza, Margery C.I. V-20.958.511

Rodríguez, Sandra C.I. V-7.280.053





San Juan de Los Morros, Febrero 2012

INTRODUCCION
Es un hecho que toda persona que emprende un negocio posee unapersonalidad que le facilita iniciar y mantener una empresa; sin embargo el poseer ciertas cualidades innatas no siempre garantiza que la empresa obtendrá el mejor resultado posible, generará ganancias o creará empleos.
Así como la administración requiere un cuerpo de conocimientos teóricos que el empresario debe conocer para gestionar eficientemente su negocio, existe una serie de habilidadesgerenciales que le proporcionan al dueño, director, gerente o ejecutivo de cualquier grupo social las competencias laborales idóneas para desarrollar un productivo uso de los recursos que dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades.
Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacenmás importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en unaconstante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales. En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades que un gerente debe poseer.




HABILIDADES GERENCIALES
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de unaorganización determinada.
Entre estas habilidades tenemos:
Manejo de recursos humanos
• Gestión de tiempo
• Capacidad de análisis
• Capacidad de negociación
• Gestión de proyectos
• Toma de decisiones
• Trabajo en equipo
TIPOS
El gerente debe dominar tres grandes grupos de habilidades gerenciales, para lograr el éxito en suorganización:
Habilidades técnicas: Aquí se involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas: Es la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores,aliados, etc.
Habilidades conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales sehacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en...