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CONCLUSION

Todo gerente necesita saber por anticipado si un nuevo producto o una nueva empresa producirá utilidad o no y en qué nivel de actividad comenzara a recibirla para determinar si en ese momento se puede utilizar el análisis del punto de equilibrio y es netamente contable es decir el punto de equilibrio es el nivel de operaciones en el que los ingresos y los costos se igualan es deciruna combinación de ventas y costos que da como resultado la operación de un negocio en el que no se puede definir como el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para que a partir de ese punto se comience a obtener utilidades.
El punto de equilibrio como proyección demuestra el cambio que sufre las variables de costo en número de unidades a producir y nos indica que a partir de qué momento laempresa comenzara a tener utilidades o perdidas.

















PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
UTILIDAD DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 Siel punto de equilibrio determina el momento en el que las ventas cubren exactamente los costos, entonces, un aumento en el nivel de ventas por encima del nivel del punto de equilibrio, nos dará como resultado algún tipo de beneficio positivo.  Y así, una disminución ocasionará pérdidas.  Este cálculo es útil, al comienzo, para conocer el nivel mínimo de ventas a fin de obtener beneficios yrecuperar la inversión.  Una vez  en marcha el emprendimiento, vas a poder saber si el nivel de ventas alcanza para cubrir costos, y de no ser así, podrías realizar cualquier modificación que sea conveneniente.
OBJETIVOS
Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los gastos son iguales.
Medir la eficiencia de operación y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlascon cifras reales, para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la empresa.
Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control de los recursos de la entidad.
ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para la determinación del punto de equilibrio se requieren la existencia de 4 elementos básicos:
Ingresos
Se considera a aquellosque fueron originados directamente por la operación de venta de los artículos producidos.
Costos fijos
Son aquellos que no varían con el nivel de producción y que son recuperables dentro de la operación, participan directamente en la elaboración del producto.
Ejemplo: alquileres, depreciación, etc.
Costos variables
También están incorporados en el producto final, sin embargo dependen delvolumen de producción.
Gastos fijos y variables
Los gastos fijos se requieren para poder colocar (vender) los productos o servicios en mano del consumidor final y que tienen una relación indirecta con la producción del bien o servicio que se ofrece siempre aparecerán prodúzcase o no la venta.
Por su parte los gastos variables como las comisiones en ventas dependen exclusivamente de lacomercialización y venta, si hay venta se pagaran comisiones si no hay n o se tendrán registro de las mismas.

IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1. Indica el nivel mínimo de ventas que debemos tener para comenzar a obtener utilidades es decir nos da información para planificar las ventas y utilidades deseadas.
2. Da las bases para fijarle precio a los productos y servicios que ofrece.
3. Con base enlas ventas planeadas y ganancias esperadas se puede calcular anticipadamente la necesidad de dinero que tendremos para poder producir y vender.
4. Permite conocer el min de producción y venta que garantice que el negocio puede cancelar sus costos fijos y variables así que todo lo que demande erogaciones de efectivo a las cuales está obligado el negocio.
5. Muestra las utilidades o perdidas del...