heineken

CADENA DE VALOR DE LA CERVECERIA HEINEKEN




ELABORACION PROPIA
FUENTE: HEINEKEN INFORME ANUAL 2012

INGRESOS DE HEINEKEN Y PAISES CON MAYOR PRESENCIA EN EL 2012
(MILLONES DE EUROS)ELABORACION PROPIA
FUENTE: HEINEKEN INFORME ANUAL 2012




ANALISIS FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
CUENTA CON UNA PLANTA CON EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGIAY AUTOMATIZADOS.
TIENE SU PROPIO PUERTOMARITIMO AL COSTADO DE LA FÁBRICA, PARA UNA DISTRIBUCION MAS RAPIDA.
LA MARCA HEINEKEN ESTA POSICIONADA EN LOS 5 CONTINENTES.
ES SU PROPIO PROVEEDOR DE INSUMOS, MATERIAS PRIMAS, ENERGIAS QUE PROVEEN ATODA LA PLANTA DE HEINEKEN EN HOLANDA.
EL GRAN CONSUMO DE CERVEZA EN EL ASIA, PRINCIPALMENTE CHINA EL PRIMER CONSUMIDOR EN TERMINOS DE VOLUMEN, COMO UN MERCADO POTENCIAL.
PRESENCIA DEL CONSUMO DECERVEZA EN EL GENERO FEMENINO.
SEGÚN LAS ESTADISTICAS EL CONSUMO DE ACOHOL EN LOS ULTIMOS AÑOS SE HA INCREMENTADO.
DEBILIDADES
AMENAZAS
LA CERVEZA HEINEKEN ESTA HECHA Y ELABORADA PARA EL CONSUMOMASCULINO.
LA CERVEZA HEINEKEN ESTA MAS ENFOCADA A UN PUBLICO JOVEN, Y DESATIENDE AL PUBLICO MAYOR DE 30 AÑOS.
LA ESCASEZ DE AGUA, REPRESENTARÁ UNA AMENAZA YA QUE EL 90% APROX. DE LA COMPOSICION DE LACERVEZA ES AGUA.
LA COMPETENCIA DE EMPRESAS CERVECERAS COMO CORONA QUE ATRAEN AL PUBLICO FEMENINO.

CONCLUSIONES
Los factores de crear la mejor cerveza, entregándola en el tiempo esperado por elcliente y ampliando la posición de la empresa en los múltiples mercados, hacen de que HEINEKEN; haya logrado con estos tres ideales, ser una de las más importantes y reconocidas empresas cerveceras anivel mundial.
El control es un punto vital en cada uno de los procesos de las plantas de HEINEKEN, supervisadas no solo por una alta tecnología sino principalmente por el factor humano.RECOMENDACIONES
Generar un proceso en continuo cambio, para mantener modernos equipos productivos, rentables además de eficientes y competitivos a nivel mundial como lo ha venido haciendo HEINEKEN.
Elaborar...