Henry fayol

HENRY FAYOL (1841 - 1925)
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
1. Técnicos: producción, transformación, fabricación.
2. Comerciales: compras, ventas,intercambios.
3. Financieros: capacitación administración de capitales.
4. Administrativos: previsión, organización, mando, coordinación y control.
5. Seguridad: protección de los bienes de las personas.6. Contable: inventarios balances costos, etc.
Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció 14 principios de la administración:
1. Subordinación de intereses particulares,a los intereses generales de la empresa: por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
2. Unidad de mando: en cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibirórdenes de un superior.
3. Unidad de Dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo
4. Centralización: es la concentración de la autoridad en losaltos rangos de la jerarquía.
5. Jerarquía: la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores
6. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas adesarrollar y al personal en su trabajo.
7. Autoridad y responsabilidad: es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
8. Disciplina: estodepende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia y la dedicación un correcto comportamiento.
9. Remuneración personal: se debe tener una satisfacción justa y garantizada para losempleados
10. Orden: todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano
11. Equidad: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal
12.Estabilidad y duración del personal en un cargo: hay que darle una estabilidad al personal
13. Iniciativa: tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de...