Henry Fayol
Integrantes:
Laura Liliana Mata Aguilar
Paola Liliana Zavala Salazar
Guillermo Jiménez Cocoles
Roberto Navarrete Rodríguez
Bibliografía
(Henry o Henri Fayol;
Estambul, 1841 -París,
1925) Ingeniero y teórico
de la administración de
empresas. Nacido en el
seno de una familia
burguesa, Henry Fayol se
graduó como ingeniero
civil de minas en el año
1860 y desempeñó el
cargo deIngeniero en las
minas de un importante
grupo minero y
metalúrgico, la Sociedad
Anónima Commentry
Fourchambault.
Henry Fayol
Inicio
-(1841-1925) Nació en Constantinopla y falleció en
parís.
-Segraduó a los 19 como ingeniero en minas .
-Vivió las consecuencias de la revolución industrial y
la primera guerra mundial.
Profesionale
s A los 25 años fue nombrado gerente de las minas de
acero ycarbón
-A los 47 ocupo la gerencia general de la Compagine
Commantry Fourcham bault et Decazevile
Pensamiento
Administrativo
-Fue una pionera de la
administración.
-Es un conocido por las aportacionesen el pensamiento
administrativo.
-Expuso sus ideas en la obra administración industrial y
general
Aportes
Funciones Básicas de una
Empresa
Funciones
técnicas
Funciones
Comerciales
FuncionesFinancieras
Funciones
de
seguridad
Funciones
Contables
Funciones
administrat
ivos
Aportes
Funciones Administrativas
Define el acto de administrar
como:
Aportes
Los 14 principios de Fayol
1) UNIDAD
DE MANDO: Cada empleado
debe recibir órdenes de un sólo superior.
De esta forma, se evitan cruces de
indicaciones a modo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo
otorga laautoridad formal, no siempre se
tendrá obediencia si no existe la capacidad
de liderazgo. Por ello, es necesario tener
la capacidad de dar órdenes y que ellas se
cumplan. La autoridad conllevaresponsabilidad por las decisiones
tomadas.
3) UNIDAD
DE DIRECCIÓN: Se debe
generar un programa para cada actividad.
Todo objetivo de tener una secuencia de
procesos y plan determinado para ser
logrado....
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