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GESTIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
PROYECTO DE INVERSIÓN.

Definición: toda ganancia de actividades que va desde la idea o pensamiento de ejecutar algo hasta el
término de su ejecución o puesta en marcha.

Definición Económica: realización o uso de recursos escasos o limitados aun sacrificando beneficios
obtenidos esperando obtener en un periodo de tiempo beneficios mayores a los obtenidos.
Sedebe tener en cuenta
y riesgos posibles en ese tiempo.

cuanto

voy

a

ganar

por

ese

cambio,

en

que

tiempo

lo

voy

a

obtener

Categorías de proyectos:
• Proyectos de carácter social: llevados a cabo por el Estado (Hospitales, escuelas, rutas, etc.).
• Proyectos Privados NO lucrativos: llevan a cabo empresas y no tienen fines de lucro (reglamentaciones,leyes,
etc.)(Teóricamente no dan ganancias pero indirectamente si dan ganancias).
• Proyectos de utilidad no conmensurable: no se pueden medir con exactitud si ese proyecto me dio el 100% de ganancias
obtenidas (publicidad).
• Proyecto reposición de activos existentes: reemplazan máquinas obsoletas o despreciadas.
• Proyecto de expansión: empresa se agranda. Dos tipos de expansión:

GESTIÓNDE LA PEQUEÑA EMPRESA
Integración horizontal: aumenta capacidad productiva (línea Nueva de producción)
Integración vertical: empresa compra procesos posterior o anterior al que realiza (cementera compra
cantera).
• Proyecto nuevo: proyectos que parten de cero.
Activo financiero= siempre da ganancia.
Activo productivo= necesitan transferencia para dar ganancia.

Cuatro vialidades paraasegurar pasaje de Activo financiero a
Activo productivo:
-Viabilidad comercial: lo que vaya a producir
comercialmente, sea vendible, se pueda vender.

sea

viable,

-Factibilidad Técnica: que el producto sea factible técnicamente, se
pueda producir, se pueda hacer.
-Factibilidad Económica: me de ganancia, me de utilidad, me de
beneficios.
-Factibilidad Financiera: tenga de donde sacar laplata (banco,
proveedor, propia).

GESTIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Etapas de Proyecto de Inversión:
1- Identificación de la idea
2- Anteproyecto
3- Proyecto definitivo
4- Ingeniería (todo lo que hicimos en la etapa 3 lo llevamos a la realidad)
5- Puesta en marcha (debe funcionar bien todo lo que hicimos).

CONCEPTOS A CONOCER
TRABAJO CAPITAL


Tierra: Se puede considerar factortierra tanto a la superficie utilizable o urbanizable como los materiales generales (hierro,
carbón, bosques, etc.). Se puede considerar en la actualidad como un factor “el medio ambiente” dada la implicación
ecológica que puede tener la actividad de las empresas.



Trabajo: Es la actividad física que se realiza para producir bienes. El trabajo puede considerarse desde dos puntos de vista:- Trabajo directamente productivo; es decir, el que indirectamente produce los bienes fabricándolos.
- Trabajo indirectamente productivo; es decir, el que presta servicios, como transportes, hospitales servicios administrativos.



GESTIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Capital: El factor capital está constituido por el dinero que se invierte en la empresa y además por los edificios, máquinas,patentes y todos aquellos bienes que se utilizan para producir otros bienes.

Así pues, teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, cabe considerar empresa tanto una gran factoría como pequeña tienda, o
un organismo oficial, como un ministerio o un banco.
LAS EMPRESAS PYMES EN CHILE ESTÁN CLASIFICADAS POR MONTOS DE VENTAS ANUALES Y NÚMERO DE
TRABAJADORES.


VENTAS ANUALES

De acuerdo coninformación proporcionada por el Servicio de Impuestos Internos –SII-, la estructura empresarial de Chile al
año 2005, según ventas, se clasifica de la siguiente forma:

Tramos de Ventas en
UF
Sin Ventas
Micro (0,1 - 200 UF)
Micro (200,1 - 600 UF)
Micro (600,1 - 2.400
UF)
Pequeña (2.400,1 5.000 UF)
Pequeña (5.000,1 10.000 UF)
Pequeña (10.000,1 25.000 UF)

N de Empresas
146.756...