Herramientas conceptuales genero

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 59 (14590 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 9 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
1

Página 1 de 45

Introducción

características de la Planeación Perspectiva de género niveles en los que trabaja la PPG

con

¿Qué son ámbitos de interacción? ¿qué son roles de genero? género y ámbitos de interacción ¿qué es género? factores influyentes en las relaciones de género condición y posición necesidades prácticas e intereses estratégicos acceso y control de recursos ybeneficios

autonomía participación

http://www2.gtz.de/gender_project/genero/herr_conc.htm

25-08-2008

1

Página 2 de 45

¿cómo se ha entendido el desarrollo? ¿Como ha sido considerada la mujer en el desarrollo? ¿qué es el enfoque de género y desarrollo una propuesta de desarrollo

 

 

¿qué son?
Las Herramientas Conceptuales son síntesis de los conceptos y definiciones básicas dela PPG y son, a la vez, la base de las Herramientas Técnicas que se utilizan en la planeación de proyectos y programas desde una perspectiva de género. Constituyen el material de estudio y reflexión mínimo para la persona capacitadora, mediante el cual ésta podrá orientar y apoyar las discusiones que se presenten en el proceso de capacitación. Se pueden usar en los talleres, ya sea comointroducción a las discusiones o como síntesis, en los casos en los cuales se hagan presentaciones de conceptos.

 

http://www2.gtz.de/gender_project/genero/herr_conc.htm

25-08-2008

1

Página 3 de 45

El concepto de género es una construcción social, lo cual implica que es creado y por lo tanto cambiante y, sobretodo, que se genera, se mantiene y se reproduce, fundamentalmente, en losámbitos simbólicos del lenguaje y de la cultura. La perspectiva de género permite evidenciar cómo los grupos humanos, a partir de las diferencias biológicas, construyen los conceptos de masculinidad y feminidad y atribuyen simbólicamente características, posibilidades de actuación y valoración diferentes a las mujeres y a los hombres, produciendo en la mayoría de las sociedades sistemas sociales noequitativos. La perspectiva de género muestra que las diferencias entre mujeres y hombres son cambiantes y que, en los últimos cincuenta años sus relaciones se han transformado. Este fenómeno se ha caracterizado por el aumento de la figuración de la mujer y por una variación favorable de su significación dentro de la sociedad. A pesar de esto, la perspectiva de génerohttp://www2.gtz.de/gender_project/genero/herr_conc.htm

25-08-2008

1

Página 4 de 45

muestra también, que hacia la mujer existe aún una profunda subvaloración, en lo que se refiere a su participación e importancia. La búsqueda de la transformación de las actuales relaciones de género, exige una reconstrucción del ordenamiento simbólico de lo femenino y de lo masculino en la interacción social. Así que limitarse auna transformación de los niveles de acceso y de control en el ámbito de lo material –empleo, roles, cargos, servicios- sólo solucionaría parcialmente el problema. La Planeación con Perspectiva de Género (PPG), en consecuencia, debe superar la atención a las particularidades (necesidades prácticas e intereses estratégicos) de hombres y de mujeres, y orientarse hacia una transformación másestructural del sistema de relaciones masculino- femenino, cuyo fundamento sea la equidad en la diferencia. La Planeación con Perspectiva de Género apunta a una reestructuración de los supuestos teóricos, las metas y los indicadores de éxito de los proyectos y programas concretos, y no solamente al reordenamiento de la distribución de los recursos y beneficios que generen. Las condiciones materiales y lascondiciones simbólicas, subjetivas y culturales, son dos sistemas en permanente interacción e interdependencia. Aplicado a los planes de desarrollo y a lo social, esto quiere decir que la equidad no es m subproducto del desarrollo ni un resultado derivado del crecimiento económico, sino una condición esencial de aquél. En concreto, en los proyectos y programas, las acciones de transformación...
tracking img