herramientas y técnicas de la planeación

Herramientas y tecnicas de la planeacion
Analisis del entorno
Es el análisis de grandes cantidades de información del medio ambiente para detectar tendencias emergentes y crear escenarios.
Analisis del competidor
Busca identificar quiénes son los competidores, qué hacen y cómo sus acciones afectarán el enfoque de la organización.
escenario
Un punto de vista consistente de lo queprobablemente suceda en el futuro.
pronosticos
Son predicciones de resultados futuros, dos de las predicciones más comunes son los ingresos futuros y los nuevos adelantos tecnológicos. Sin embargo cualquier componente del entorno general y específico de la organización puede ser sujeto a pronósticos.
Pronosticos de ingreso
Es la predicción general de los ingresos futuros, involucra la proyección deventas generada a partir de los datos históricos, ajustadas con las tendencias encontradas en el análisis del entorno como los cambios de los factores sociales, económicos, legales, políticos, etc.
Pronosticos tecnologicos
Buscan anticipar los cambios en la tecnología y el marco temporal en el cual las nuevas tecnologías pueden convertirse en realidades económicas.
Técnicas de Planeacion(Cuantitativas y Cualitativas) - Importancia y tipos

La planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.

La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas deauxilio al administrador, empresario o negociante para efectuar dicho diseño.
Para que nos sirven las Tecnicas de Planeación.

Las técnicas de Planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, optimizar y recursos; nos ayudará mucho a la hora de tomar decisiones en nuestro negocio.

Clasificacion de las Tecnicas de Planeación.

Estas técnicas están clasificadas en doslas cuales son: Técnicas Cuantitativas y Técnicas Cualitativas. 


1. Técnicas Cuantitativas:

En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos.

Lastécnicas cuantitativas mas utilizadas en los negocios son:

Investigación de operaciones
Redes CPM (Método de Ruta Critica)
Redes PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
Arboles de Decisiones
Estudio de factibilidad
Simulación
La siete herramientas básicas de Ishikawa
Análisis de Entorno
Grafica de Gantt (de Barras)
Diagrama de Proceso y de Flujo
2. Técnicas Cualitativas:Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros. 


Las técnicas cualitativas mas utilizadas en los negocios son:

Círculos de calidad y equipos de mejora
Tormenta o lluvia de ideas
Sinectica
Decisión por Consenso 
Delphi
Pecera
Grupos TGN
Negociación Colectiva
Técnicas de Proyección Cuantitativa.Análisis de series temporales.
Ajusta una línea de tendencia a una ecuación matemática y proyecta hacia el futuro.
Modelos de Regresión.
Predice una variable con base en otras variables conocidas o presupuestadas.
Modelos econométricos.
Ecuaciones de regresión para simular segmentos de la economía.
Indicadores economicos
Usa indicadores económicos para predecir un estado futuro de la economía.Efecto de sustitucion
Usa una fórmula matemática para predecir cómo, cuándo y en que circunstancias un nuevo producto o tecnología reemplazará la existente.
Comparacion externa (benchmarking)
Herramienta para encontrar las mejores características, procesos, y servicios del producto que sea posible, a efecto de usarlos como parámetro para mejorar los productos, procesos y servicios de la propia...