tecnicas y herramientas de a planeacion

Nombre: Braulio Efraín González Arizmendi.
Técnicas y herramientas de la planeación
2.1 Conceptos generales
Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes.
La finalidad de las técnicas de planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones adecuadas de acuerdo con lasituación específica del medio y de la organización actúa a complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de los recursos, tamaños y factores inherentes a cada una de las empresas.
Existen diversas herramientas o técnicas que auxilian al ejecutivo, administrador o empresa­rio para efectuar el proceso de planeación con bases científicas, lógicas y racionales. Las técnicas deplaneación son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos y optimizar recur­sos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, específica­mente en el momento de tomar decisiones.
Las técnicas de planeación pueden ser generales, cuando apoyan la planeación y la toma de decisiones a nivel general o corporativo, y funcionales o específicas cuando seutilizan en cada área de la organización. En el cuadro 3.1 se registran las principales técnicas de planeación y de toma de decisiones.
En esta unidad se analizarán brevemente las técnicas de planeación para cada una de las áreas funcionales, con la recomendación de que el lector interesado en aplicarlas las estudie con mayor detenimiento en libros especializados de la materia. Se reitera quetodas estas herramien­tas pueden utilizarse en las diversas fases del proceso administrativo.
Las técnicas de administración pueden ser cuantitativas cuando se aplican métodos mate­máticos o estadísticos, y cualitativas cuando se utilizan métodos no matemáticos, el criterio y/o la experiencia.








Preguntas
1.-¿ cuál es la finalidad de las técnicas de planeación?
R= que eladministrador que las utilice tome las decisiones adecuadas de acuerdo con la situación específica del medio y de la organización actúa a complejidad de estas técnicas varia y su utilización dependerá de los recursos, tamaños y factores inherentes a cada una de las empresas.
2.- ¿Que bases se necesitan para efectuar el proceso de planeación?
R= científicas, lógicas y racionales.
3.- ¿Qué son lastécnicas de planeación?
R= son imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos y optimizar recursos, además de que pueden utilizarse en todas las etapas del proceso administrativo, específicamente en el momento de tomar decisiones.
4.- ¿Qué método se aplica en las técnicas cualitativas?
R= métodos matemáticos o estadísticos
5.- ¿Qué método se aplican en las técnicas cuantitativas?
R=métodos no matemáticos












2.2 métodos matemáticos o estadísticos.
Sirve para recolectar, organizar, presentar, analizar un conjunto de datos numéricos y a partir de ellos y de un marco teórico, hacer las indiferencias de lugar. Es una herramienta fundamental para la investigación científica y empírica en los campos de la administración, educación, sociología, psicología,medicina, genética, informática, ingeniería, contabilidad, economía, agricultura, etc.
Se consagra en forma directa al gran problema universal de como tomar las decisiones inteligentes y acertadas en condiciones de incertidumbre. Sirve como fuente de instrucción para los niveles introductorios de estadística descriptiva y por consiguiente, los conceptos manejados y las técnicas empleadas han sidopresentadas de la forma más simple, claramente posibles.
Estadística descriptiva
Consiste en recolectar los datos, organizarlos, presentarlos, analizarlos e interpretar los resultados.
Son aquellos métodos que incluyen la recolección, presentación y caracterización de un conjunto de datos con el fin de describir apropiadamente las diversas características de ese conjunto de datos.
Es...