Tecnicas Y Herramientas De Planeación

y“TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN”
TÉCNICAS CUANTITATIVAS: Las técnicas cuantitativas aplican un conjunto de reglas matemáticas o estadísticas a una serie de datos anteriores para predecirdatos futuros.
* Arboles de decisión: Consiste en una representación de los sucesos posibles que pueden influir en una decisión.

* Gráfica de Gantt: Se detallan las actividades para lograr unobjetivo y los tiempos (días,semanas,meses) necesarios para realizarlos. Tienen por objeto controlar la ejecución simultánea de varias actividades que se realizan coordinadamente.

* Diagramas deproceso y flujo: Los diagramas de proceso y de flujo sirven para representar, analizar, mejorar y/o explicar un  procedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacenver un proceso en forma tal que pueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y nos permiten ver gráficamente esos pasos.

* Método de Ruta Critica (CPM): Es necesario conocer, además dela lista de actividades, las fechas de terminación, el tiempo necesario para realizarlos y la secuencia u orden de ejecución.
* PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión): Se identificanlos diversos acontecimientos en un proyecto, con el tiempo planeado en cada uno y colocados en una red que muestra las relaciones de cada evento con otro.

TÉCNICAS CUALIVATIVAS: Utiliza el juicio ylas opiniones de conocedores, generalmente se usan cuando los datos precisos son limitados o difíciles de conseguir. Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados enconfrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros. 

* Lluvia de Ideas: Aportar ideas para la toma de decisiones. Se analizan y comparan y se toma la decisión.
* Sinectica: La sinéctica tiene comoaspectos positivos que es posible evaluar un problema mucho más complejo, debido a que el problema se aborda por segmentos. La parte negativa es que el grupo requiere entrenamiento para utilizar...