Historia del predio2


Historia del predio:
Este fundo fue comprado en el año 2003 a la empresa Cierna S.A donde tuvieron ciruelos aproximadamente cinco años.
Nuestra empresa compró este fundo ubicado en la localidad de Rancagua, la cual posee lo siguiente:
Carteles de cuarteles: (registros actualizados)
Nombredel cuartel
Cipreses
Especie
Manzano
Variedad
Granny Smith
Superficie
5 hectáreas
Distancia de plantación
5x4
Fecha de plantación
2005
Portainjerto
Franco

Nombre del cuartel
Alamo
Especie
Manzano
Variedad
Red Shift
Superficie
5 Hectáreas
Distancia de plantación
5x4
Fecha de plantación
2005
Porta injerto
Franco

Manejo del predio:
Auditoria de certificación:
Cuartel Cipreses y Cuartel Alamo:Suelo
Labranza tradicional
Agua
Tranque y canal
Viento
Barreras naturales
Luz
Servicios técnicos

Plan para reducir los peligros en el cuartel:
En el momento de realizar el laboreo tradicional para los camellones, se debe tener en cuenta las principales actividades:


1. Armar loscamellones con surcador convexo (personal adecuado)
2. Trasplantar los porta injertos de cada variedad, se debe tener principalmente en cuenta la limpieza de almacenamiento del porta injerto, la forma adecuada de trasplantar, una orientación a las personas antes de hacer el proceso. (adecuado)
3. El sistema de riego en el huerto es por sistema de goteo, está directamente unido con el tranque y su casetade riego implementado sus cintas de riego determinada por sector. (adecuado).
4. El viento para que este no sea un impedimento en el desarrollo de los árboles, el predio cuando fue comprado ya presentaba sus cortinas de cortaviento natural. (adecuado).
5. La luz para tener los porta injerto con su temperatura adecuada para la germinación antes de su trasplante. (adecuado)
6. Si se encuentra algúndesperfecto se debe avisar directamente al jefe de huerto.

Mantención de registros y auditoria interna:

1. Implementar un cuaderno de registro del predio (N/A) encargado Alan Barcenas
2. Actualización de inventario de fertilizantes encargada Araceli Reyes.
3. Evaluación del agua de riego encargada Nadia Marchant
4. Avisos de pagos de agua o sistema de alcantarillados encargado Claudio Gonzalez5. Inventario de pesticidas encargado Araceli Reyes.
6. Plan de emergencia dentro del predio y/u oficinas encargado Nadia Marchant
7. Evaluación de riesgos de aguas para pulverizadores encargados Claudio Gonzalez.
8. Procedimiento de retiros de productos en bodega encargado Alan Barcenas.
9. Limpiar y ordenar bodega con sus productos químicos encargado Alan Barcenas
10. Hacer un letrero paraidentificar la bodega con envases vacíos y triple lavado, encargado Araceli Reyes
11. Verificar si el lavamanos cuenta con su debida función, teniendo jabón y toalla para el manipulador de productos químicos. Encargado Claudio Gonzalez.
12. Registros de etiqueta de productos químicos encargado Nadia Marchant.
13. Registro de lavados de trajes y maquinarias encargado Araceli Reyes.
14. Procedimiento deemergencia adecuada para el trabajador en caso de algún accidente laboral encargado Alan Barcenas.
15. Desinfección de carros y capachos dejando registro de la acción realizada, encargado Claudio Gonzalez.
16. Carteles de señaléticas establecer en cada área de trabajo del empleador, encargado Araceli Reyes.
17. Botiquines de emergencia en cada maquinaria, bodega, oficinas y packing, encargado NadiaMarchant
18. Retiro de basura, encargado Claudio Gonzalez.

Acciones correctivas:

Actividades
Fechas límites de corrección
Encargado
Cuaderno de campo
Dos días máximos
Alan Barcenas
Inventario de fertilizantes
Una semana máximo
Araceli Reyes
Agua de riego
Un día
Nadia Marchant
Pagos de agua y/o...