historia

Páginas: 67 (16633 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2013
CUES
EDICIONES

CARTILLA DE GERENCIA PARA
PEQUEÑAS EMPRESAS

| Dilia Cervantes P.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA –CENTRAL DE ABASTOS
DIPLOMADO EN GERENCIA BASICA DE PEQUEÑAS EMPRESAS

1

I NTR ODUCCI ÓN
En el mundo cambiante de los negocios y la globalización, las empresas
independientemente de su tamaño, deben prepararse para competir.
Los
pequeñosEmpresarios del país han venido manejando sus negocios guiados por
las valiosas herramientas del conocimiento del mercado, conocimiento de los
clientes, manejo integral de los productos, e interpretación empírica de las
estrategias de negocios.
La experiencia es un gran porcentaje del éxito ; pero si les sumamos
conocimientos contables, fiscales, financieros, de mercadotecnia y de
admnistración;estamos seguros que serán Empresas capaces de competir en los
mas feroces mercados y garantizarán su sostenibilidad a través del tiempo.
A través de ésta cartilla invitamos a todos los pequeños Empresarios que piensan
en la sostenibilidad a mediano y largo plazo de sus Empresas, que están
convencidos de crecer y volverse competitivos y que no le temen a aprehender,
a que emprendan como una vezlo hicieron con su negocio; una nueva aventura
que los transportará al conocimiento y manejo técnico de herramienas sencillas
que fortalecerán la Gerencia de sus Empresas.
Ojalá podamos contribuír con este aporte al mejoramiento de la competitividad
de sus negocios y aunamos experiencia y técnica para fortalecer el ejercicio de
los pequeños Empresarios de la Región Caribe Colombiana.

2CORPORACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA –CENTRAL DE ABASTOS
DIPLOMADO EN GERENCIA BASICA DE PEQUEÑAS EMPRESAS

Hola Amigo Microempresario
Yo soy SALAMANCO. El conejo
sabión
Juntos emprenderemos hoy ,un
nuevo camino de
profesionalización.

Tu experiencia es el barco sólido que
no te dejará naufragar ... pero si te
aferras a él , te inmovilizarás.
Toma tu barco y navega através del
conocimiento y nuevos puertos
descubrirás y así nuevos rumbos
podrás enfrentar.

Acompáñame entonces a recorrer juntos
con el barco de tu experiencia y los
conocimientos de mis libros el camino
hacía las tierras del ÉXITO.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA –CENTRAL DE ABASTOS
DIPLOMADO EN GERENCIA BASICA DE PEQUEÑAS EMPRESAS

3

Iniciar un proceso deaprendizaje,
implica
reconocer que no lo
sabemos todo, que
siempre hay nuevos
mundos que explorar.
El surgimiento de la
cada vez mas dura
competencia, y los avances tecnológicos, hacen
que el conocimiento caduque si no se actualiza.

La CORPORACION UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA diseñó este
programa de capacitación en Gerencia Básica, para que sus empresas sean
ejemplo y sedesempeñen eficientemente en medio de un mercado cada vez mas
agresivo y arrasador de pequeños negocios.

Aprender proporciona al ser humano, la habilidad, el
discernimiento y la competencia para responder a
los retos y exigencias que se imponen en el mundo.
Entre mas entrenamiento se recibe, se desarrolla
mas capacidad de adaptación, mas creatividad, mas
seguridad y mayores destrezas.
Expresaruna
opinión con énfasis, advertir los problemas
estratégicos, prescindir del pensamiento lineal, tener
una visión acerca del futuro y adaptarse a la
incertidumbre, son consecuencias de un permanente
aprendizaje.

4

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA EMPRESARIAL DE SALAMANCA –CENTRAL DE ABASTOS
DIPLOMADO EN GERENCIA BASICA DE PEQUEÑAS EMPRESAS

... ¿A TRAVES DE ESTE
CURSO QUECONSEGUIRAS...?

...INCREMENTAR TU
PRODUCTIVIDAD

¿PERO QUE ES LA PRODUCTIVIDAD?
ES, LA UTILIZACIÓN EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOS CON LOS QUE
CUENTA UNA EMPRESA, NEGOCIO O PERSONA .
¿COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD?
SE MIDE EN TERMINOS DE UTILIDAD, RENTABILIDAD, VENTAS, SATISFACCIÓN
DEL PERSONAL, COMPETITIVIDAD, BENEFICIOS A LA COMUNIDAD Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
¿CÓMO SE INCREMENTA LA...
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