historia

Economía Global de Negocios
 
I. QUE ES UNA ESTRATEGIA GLOBAL DE NEGOCIOS?
Convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con una estrategia global integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy.
Una industria es global en el grado en que haya conexiones entre países. Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entrediversos países.
El aumento de la competencia extranjera es por si mismo una razón para que los negocios se globalizan, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir mas eficazmente. Pero una motivación aún mayor para la globalización es el advenimiento de nuevos competidores globales que se las arreglan para competir sobre una base global integrada.

APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIAGLOBAL:
Esta consta de 3 componentes distintos:
1) Desarrolla la estrategia básica, que es la base para una ventaja estratégica sostenible.
2) Internacionaliza la estrategia básica, mediante la expansión internacional de actividades y adaptación de la estrategia básica.
3) Globalizar la estrategia internacional integrando la estrategia para todos los países.
El paso más importante deldesarrollo de la estrategia internacional es el elegir los mercados geográficos en que va a competir y contra que economías se va a enfrentar.
Para superar las desventajas creadas por la internacionalización, las compañías necesitan una herramienta que permita integrar y administrar para obtener eficacia mercantil y ventaja competitiva a nivel mundial.
Los impulsos de la globalización industrial crean elpotencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y, a la inversa, esta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa, de hay proviene la razón de que un Administrador entienda y capitalice el manejo del entorno económico que pueda afectar a su empresa.
ALGUNAS DEFINICIONES Y DISTINCIONES
Global: Es el término mundial como unadesignación neutral. Internacional, se aplica a cualquier cosa que tenga que ver con negocios fuera del país de origen; una estrategia multilocal trata la competencia en cada país o región aisladamente, mientras que la global enfoca a los países y las regiones conjuntamente en forma integrada.
Países estratégicos: se refiere a áreas formada por múltiples países que abarcan todo un continente o la mayorparte de el. Emplearemos este término para dirigirnos a un solo país en que las compañías se manejen como una sola unidad de negocios.
Negocio Mundial: es aquel que realiza operaciones extensas y significativas y que vende en múltiples países.
Economías a Escala: Es cuando se puede realizar la producción u otras actividades para dos o más países.
Una estrategia global puede reducir los costosmundiales en diferentes formas:
1) Costos mas bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo.
2) Producción concentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
3) Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sito a otro en breve plazo, a fin deaprovechar el costo mas bajo en un momento dado.
4) Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países.
5) Competitividad en las empresas: Es la aplicación de la tecnología en todos los procesos del negocio, y el Recurso humano altamente capacitado.
 
IMPULSORES DE COSTO.
Estos dependen de la economíadel negocio; afectan en particular a la palanca de localización de actividades globales, lo mismo que a las palancas de participación en el mercado global y productos globales.
Las economías globales de escala tienen aplicación cuando los mercados de un solo país no son suficientemente grandes como para permitirles a los competidores alcanzar una escala optima.
Las economías globales de...