historia

SOPORTES ADMINISTRATIVOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS HUMANOS
Existen diferentes tipos de modelos de características de trabajo como la variedad de habilidades, identidad de la tarea,significado de la tarea, autonomía y retroalimentación, estos modelos son conocidos también como dimensiones básicas.
Uno de los aspectos más importantes de la dinámica organizacional es la rotación depersonal, Los límites entre departamentos responden con más rapidez a los cambios externos que traen consigo Mayor Satisfacción con el trabajo, Mejor calidad de Vida Laboral y Mayor Productividad.Aumenta la profundidad del puesto, lo que permite un mayor control sobre sus funciones Permite realizar las actividades con libertad, independencia y responsabilidad.
Se dice que un horario flexiblepermite trabajar más horas, al igual que la organización grupal en las empresas dan mejores resultados empresas con mayor participación grupal, alcanzan un alto nivel de desempeño al igual que sedistingue entre dos tipos de formalidad FORMALES (grupos autónomos): Definidos por una estructura organizacional, con asignación de tareas, en base a un trabajo diseñado. INFORMALES: Alianzas noestructuradas formalmente por una organización. Nacen de la necesidad del contacto social.
Debe darse entonces un Plan de mejora que es un conjunto de acciones programadas para conseguir un incremento en lacalidad y el rendimiento de los resultados de una organización. Que trae aparejado semana de trabajo compactada: Es la reducción del número de días semanales e incrementar el número de horas diarias aligual que horario flexible: Es la fórmula que permite elegir el horario de inicio, hora de término u horario completo (núcleo común o banda flexible)
Como ejemplo de lo anterior se menciona que encuanto al perfil personal del doctor que ocupa un puesto en un hospital como director del mismo debe cumplir con diferentes requisitos como por ejemplo: debe tener un amplio y excelente currículo...