Historia

Habilidades Gerenciales
Las Habilidades Gerenciales (o Conceptuales ) son uno de los tipos de habilidades requeridas de los administradores y representan la perspicacia de detectar nuevasoportunidades, la creatividad para la investigación y la estructura de nuevas ideas, la capacidad de analizar cada situación para detectar los hechos esenciales y decisivos, la capacidad de síntesis parallevar a cabo los eventos de acuerdo a una visión general de la capacidad de planificación para establecer metas y promover acciones convergentes, incluso la capacidad de la organización para entender lasrelaciones entre los distintos elementos de la organización, de las mismas y coordinándolos para obtener el óptimo global.
Según Robert L. Katz, en "Las habilidades de un administrador eficaz", lasHabilidades Gerenciales se requieren especialmente para los altos directivos y gerentes en otros niveles jerárquicos superiores, mientras los gestores en los niveles más bajos se requieren, sobretodo, las habilidades sociales y habilidades técnicas.
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

* Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias delcargo o área específica que ocupa.

* Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados asu cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

* Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas – entender relaciones abstractas, desarrollarnuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son...