Hitoria de la teoria politica

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EL SISTEMA Y EL PROCESO DE CONTROL

La función administrativa del control es la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planesdiseñados para alcanzarlos. En este caso la planeación y el control están estrechamente relacionados.

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente conmagníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que secerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Elementos de control

• Relación con lo planteado: Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en laplaneación.
• Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
• Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que sepresentan entre la ejecución y la planeación.
• Establecer medidas correctivas: El objeto del control es prever y corregir los
Proceso de control
El control administrativo: Es un esfuerzo sistemáticopara establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de re- información, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, paradeterminar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz yeficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa".
En ella se divide el control en cuatro pasos los cuales son:
Establecer normas y métodos para medir el rendimiento: Representa un planoideal, las metas y los objetivos que se han establecido en el proceso de planificación están definidos en términos claros y mensurables, que incluyen fechas límites específicas.
Esto es importante por...
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