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  • Publicado : 22 de febrero de 2011
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1.- Unidad de mando: Esto significa que los empleados deben recibir órdenes de un solo superior.
02.-División del trabajo: Se refiere a la especialización de las tareas, cada persona tiene unafunción determinada.
03.-Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el poder jerárquico.
La responsabilidad son las obligaciones que uno tiene, la responsabilidad no se delega.
04.- Disciplina: Es elorden que debe existir en una empresa
05.- Unidad de dirección: Se refiere a que todas las actividades que se realizan en una empresa deben seguir de manera coordinada hacia un solo gran objetivo.06.-Subordinación del interés particular sobre el general: La empresa tiene un objetivo y el objetivo de las personas esta por debajo del de la empresa.
07.-Remuneraciones del personal: Tienen que serjustas y equitativas, igual trabajo igual remuneración.
Todo trabajador debe ser retribuido monetariamente.
08.- Centralización: Todo converge hacia la cúpula de la organización, concentración deautoridad para la toma de decisiones.
09.- Jerarquía o cadena escalar: Hay una estructura donde existen niveles jerárquicos dentro de las organizaciones. Los de arriba mayor autoridad y lacomunicación tiene que fluir hacia arriba.
10.- Orden: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
11.- Equidad: Es la justicia que debe haber dentro de la empresa.
12.- Estabilidad del personal: Sedebe fomentar la permanencia del personal en la organización.
13.- Iniciativa: Se debe fomentar la creatividad e iniciativa dentro de la empresa.
14.- Espíritu de cuerpo o unión personal: Este es elprincipio de que la unión hace la fuerza.
Uno para todos y todos para uno (trabajo en equipo).

a.- Sustitución de reglas prácticas por conocimientos científicos (se preocupa del tiempo y movimientoen el trabajo).
B.- Obtención de armonía en la acción grupal, en lugar de discordia.
Llevar una armonía en el trabajo.
C.- Cooperación de los seres humanos, en lugar del individualismo.
D.-...
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