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DESARROLLO
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio sirve para determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe realizar para no perder, ni ganar.
En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a los costos y los gastos, al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad, y al bajar se produce pérdida.
Aplicación del punto de equilibrio
En  la práctica, el puntode equilibrio sirve para calcular el volumen de las ventas que debe realizar una empresa para obtener un porcentaje de utilidad determinado. La fórmula es la siguiente:
Ventas = Ventas en punto de equilibrio + Porcentaje de Utilidad deseado + % de Costo variable
Ejemplo: La XYZ empresa desea obtener una utilidad del 20% sobre el punto de equilibrio. Determinar el volumen de ventas necesario paraobtener dicha utilidad. (Utilizando los datos de los ejemplos anteriores).
Ventas = Ventas en punto de equilibrio + Porcentaje de Utilidad deseado + % de Costo variable
Ventas = 4.346.938 + 20%(4.346.938) + 51%(4.346.938)
Ventas = 4.346.938 + 869.387 + 2.216.938
Ventas = 7.433.263
Aplicación
Ventas                                                        7.433.263
(-) Costosvariables                                      3.790.964
= Utilidad Bruta en Ventas                            3.642.299
(-) Costos fijos                                            2.130.000
= Utilidad neta                                            1.512.299
Costos fijos
Los Costos Fijos no cambian durante un periodo específico. Por lo tanto, a diferencia de los variables, no dependen de la cantidad de bienes oservicios producidos durante el mismo periodo (Por lo menos dentro de un rango de producción). Por ejemplo, los pagos de arrendamiento de las instalaciones y el salario del presidente de la compañía son Costos Fijos, cuando menos a los largo de cierto periodo.

Aplicación del punto fijo
1. Presupuesto:

Costos fijos $ 150.000
Costos variables $ 100.000
Total l $ 250.000

2. El volumende producción presupuestado
en términos de mano de obra directa, es 125.000 horas

3. La tasa combinada de carga fabril presupuestada
o estándar para el período es: $ 2 por hora

4. La producción estándar por hora es:1 1 unidad

5. Las horas estándar de mano de obra directa para la
producción del período fueron: 126.000 horas

6. Las horas reales trabajadas en laproducción del período
fueron: 126.710 horas Los costos reales de carga fabril del período fueron:

Costos fijos: $ 150.000
Costos variables: $ 103.200
Total $ 253.200
En primer lugar, obsérvese que el autor, si bien se preocupa en distinguir en el planteo, dentro de la carga fabril, los costos fijos de los costos variables, al calcular la tasa de aplicación de la carga fabril (ala que denomina “tasa combinada de carga fabril”), obtiene, inexplicablemente, una única tasa, por medio del cociente:

$ 250.000 / 125.000 horas = $ 2 por hora

Costos variables
Es un método de análisis sustentado en principios económicos, que toma como base el análisis o estudio de los costos indirectos en fijos y variables para aplicar a los costos unitarios sólo los costosindirectos variables, sirviendo estos de base para determinar el precio de venta.
Aplicación del costo variable
Esta es también una variación para toda la empresa resultante de las relaciones de volumen de producción. El volumen puede ser expresado en función de las horas de mano de obra directa, de horas-máquina, de unidades o de cualquiera otra base. Esta variación indica que en la fábrica se hizomás o menos trabajo del que se había planeado. Si se realizó más trabajo, ello puede ser el resultado de la ineficiencia al completar ciertas órdenes o puede ser debido a que se trabajaron en la fábrica más órdenes de las que habían sido previstas cuando se calculó la tasa predeterminada de carga fabril. Si se realizó menos trabajo en la fábrica, ello puede ser el resultado de una mayor...