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La definición de escenarios futuros y la determinación del rumbo de la organización, para definir las estrategias, con la finalidad de lograr los objetivos con una mayorprobabilidad de éxito.
Mediante un esquema menciona las etapas de la planeación.
Plan estratégico
Visión
Análisis del entorno
Premisas externas
Presupuesto
Premisas Internas
FilosofíaFortalezas
Debilidades
Programas
Oportunidades
Misión
Amenazas
Benchmarking
Estrategias
Políticas
Objetivos
El plan estratégico o plan de negocios es eldocumento es el documento en el que se establecen los elementos del proceso de planeación.
Enumera 3 ventajas de la planeación.
Realiza un mapa conceptual de los principios de la planeaciónPlaneación
Se divide en
Factibilidad
Objetividad
Del cambio de estrategias
Flexibilidad
Cuantificación
Unidad
Visión
Alumnos que trabajen con altoprincipios morales, sociales y académicos que se distingan por mayor rendimiento, responsabilidad y calidad en el desarrollo de sus actividades familiares, sociales profesionales y económicas
MisiónFacilitar y guiar el aprendizaje humano y científico de nuestros educadores para formarlos como personas con conocimientos, actitudes y habilidades que les permitan acceder al nivel superior encondiciones aventadas.
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