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Tema 1. Estrategia competitiva. | |
|¿Qué pensamos cuando leemos la palabra estrategia?, ¿para qué es usado este concepto en las empresas, negocios u organizaciones?, |
|¿estrategia es lo mismo que planear? |
|La estrategia, dentro de una organización, significa elegir de manera deliberadadiferentes actividades para lograr una meta. |
|Integra los principales objetivos, políticas, sucesión de acciones dentro de una organización, todo esto de manera coherente. |
|La estrategia ayuda a ordenar y designar los recursos que posee una organización, basada en sus capacidades y carencias, tomando en |
|cuenta los cambios del entorno y las maniobras de sus competidores.|
|Una estrategia posee una estructura de cuatro partes: |
|1.- Los fines o metas a alcanzar. |
|2.- Las estrategias para obtener estos fines y los caminos en los que losrecursos que posee serán utilizados. |
|3.- Las tácticas, la manera en que estos recursos han sido usados. |
|4.- Los recursos, que son los medios que se encuentran a disposición de la empresa. |
|El éxito de la estrategia depende de factores como: lo acertadodel análisis de fortalezas y oportunidades, la evaluación que se |
|haga de los competidores y el análisis de la evolución del entorno de la empresa. |
|La estrategia requiere de una planeación y una relación con las actividades e intereses de la organización. La estrategia tiene |
|características de inmediatez, ya que tiene su momento ysu tiempo y se elige en función de una situación concreta, es una buena |
|manera de afrontar la competencia; al crear la estrategia se debe tomar en cuenta que es un diseño laborioso y se debe pensar en las|
|capacidades, las de los demás y las del entorno, tiene un valor temporal, espacial, y requiere ser revisada y actualizada de manera |
|continua.|

|Tema 2. Cultura organizacional y productividad. |
|La cultura organizacional. |
|Algunas definiciones de lo quesignifica cultura organizacional. |
|Es un patrón de presunciones compartidas que el grupo aprende, como una forma de resolver sus problemas de adaptación e integración.|
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|Es una estructura que se basaen las interacciones de los individuos al incorporarse a una organización. |
|La cultura organizacional es un sistema de creencias y valores que se manifiestan en normas, actitudes, conductas, comportamientos, |
|estilo de liderazgo, etc., que se desarrollan en un grupo dentro de la organización, con el fin de cumplir la visión, en su |
|interacción con elentorno, en un tiempo dado. |
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|La cultura es propia de cada organización y siempre hay una cultura. Es un proceso paulatino donde sus elementos se modifican con el|
|tiempo, unos...
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