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Caso: Tarjetas Arson

1) Macro y Micro Ambiente
2) Modelo de Porte
3) Matriz BCG
4) Ansoff: Matriz de posicionamiento y Grado de Foco

Tarjetas Arson
Tarjetas Arson es unade las varias compañías grandes en la industria de tarjetas de saludo. La misma cuenta con una planta ubicada en Medellín que emplea a más de 1.000 personas y es la única oficina de producción enel país. Produce productos de consumo masivo como son tarjetas de saludo y también invitaciones, productos de correspondencia, papel regalo, calendarios y una pequeña cantidad de productos parafiestas.

|Micro ambiente |Macro ambiente |
|| |
|Clientes: demográfico: oscilan entre los 15 y 45 años, en su mayoría|Cultura: Arson posee unambiente cultural alto. |
|mujeres de clase media/baja. Son mujeres por la cultura familiar que|Tecnológico: el ambiente tecnológico es bajo. ||poseen. | |
|Distribución: Arson hace su distribución a minoristas. Lamisma es | |
|rural y urbana. ||
|Proveedores: son de origen nacional. | |
|Competidores: Existen35 empresas competidoras, cuatro de ellas | |
|controlan el 91% del negocio. Gibson: 18.93%, Karama aproximadamente|...
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