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El gerente o CEO de una empresa no solo se dedica a estar en reuniones, cerrar contratos y amonestar a los empleados. El CEO tiene o debiera tener la principal tarea de la empresa, ser el cerebro yorganizador de la misma.

Podemos dividir sus funciones dentro de la gestión empresarial o business management en:

Diseño e implantación del Business Plan
Nexo y Coordinador de losdiferentes departamentos de la empresa

Las dos funciones van unidas de la mano, ya que si no se tiene claro las estrategias de la empresa, evidentemente no se podrá coordinar de manera adecuada a todoslos departamentos.

Diseño e implantación del Business Plan

El CEO de la empresa debe de tener muy claro cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo de la empresa, además debe saber quetodo business plan nunca sale como es previsto y debe de contar con las alternativas adecuadas para resolver o por lo menos minorizar cualquier problemática acontecida.

“Podemos resumir en estecaso que la función es de capitán y que guía por un mar descontrolado a la empresa en busca de un puerto, en este caso un objetivo”, ya sea aumentar ventas, ser más rentable, abrir mercado, nuevosproductos, etc.

Nexo y Coordinador de los diferentes departamentos de la empresa

Hoy en día se busca por todos los medios la especialización, entendiéndose como tal que los conocimientos de unindividuo son cada vez mayores pero solamente de una materia, dominado en menor medida los conceptos generales.

Un ejemplo claro de esto es una persona con la carrera de Administración y Dirección deempresas, que a lo largo de los años se ha dedicado a centrar sus estudios en los análisis de estados contables y riesgos, convirtiéndose en un excelente analista y credit-manager. Este individuo, muyimportante para la empresa, no entiende el por qué se realizan determinadas funciones en el departamento de marketing. El tema es que, no tiene que saber el porqué, solo debe de realizar su trabajo....